钟廷挥老师的内训课程
一、职业人的步：培养良好的心态二、从小事做起，避免眼高手低1、对待事物要有意愿和决心”——如何对待小事建立凡人心态2、没有不重要的工作，只有看不起工作的人3、如何从小事中体现自己的价值三、对事业的热忱1、没有完美的个人，只有完美的团队2、千里马与团队短板3、如何赢得合作的人际关系4、赢得合作人际关系的性格特质与沟通模式四、塑造主人的心态1、承担责任2、为自己打工3、把老板的事业当成自己的事业4、摒弃打工心态（为别人做）5、能力比薪酬重要6、做企业的主人讨论：有没有命运？主人心态与打工心态五、塑造执着付出心态1、舍得舍得------先舍后得大舍大得小舍小得不舍不得。2、吃亏就是占便宜。六、人生的
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一、什么是心智模式？二、不良心智模式的体现1、自我感觉良好---从来都是对的（归罪于外）2、习惯成自然------一直都是这样做的（墨守成规）3、局限思考-----见木不成林（残性思维）4、心态不正-----五气并存（官、骄、娇、泄、不服气）5、以偏概全6、缺乏换位思考7、麻痹大意三、心智模式对人的影响1、不同的心智模式产生不同的心态；心态影响能力---九个人过桥的实验心态影响生理---二战德国军队拿俘虏做的实验2、不同的心态表现不同的态度；积极正面的心态：心情好——生理健康，能力增强。消极负面的心态：心情不好——生理差，能力差。良好的心智模式影响个人、家庭、团队、组织、后影响社会。积极正面的
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一、什么是情绪；1、情绪的定义2、情绪的性质与表达3、手势与情绪4、情绪产生的物质甚础5、情绪的兴奋抵制效应6、情绪的种类二、情绪与自我管理十步；1、自我管理从塑造积极心态开始2、自律是自我管理成功的关键3、为自己设定奋斗目标；4、不怕困难5、永远保持信心；6、保持好习惯；7、管理好自己的时间；8、学会反省自己9、懂得快乐工作的方法10、勇于改变自己三、NLP对情绪的调控技术；1、前提假设是NLP的免役系统；2、情绪的“钟摆效应”；3、情绪的真正来源：信念系统；四、自我情绪管理技巧；1、使用正面词汇；2、突破思维框框3、意义换框法；4、二者兼得法；5、环境换框法；6、价值定位法；五、处理他人情
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一、前言1、伽利略和爱因斯坦的名言2、人是不能被教育的，只能被提醒3、悟和佛4、信念努力结果二、别压抑你的潜能1、不要画地自限2、年龄和潜能没有直接的关系3、不要让别人的评价左右你的潜能4、超越缺陷就能发挥潜能（力克胡哲等）5、你认为你行，你就行三、潜能激励1、没有做不到的，只有想不到的。2、突破自我受限，不要轻易说Youcan't3、潜意识是把双刃剑4、表现=潜能-干扰（心多大舞台就多大）5、蜕变——鹰王重生6、大象的故事7、人体钢板--挑战成功，告诉自己我行、我能、我可以四、销售人员应具备的良好心态1、没有得到你想要的，你将得到更好的2、凡事都不像你想像的那样3、销售贵在坚持，永不放弃4、
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一、初识九型1、性格分析法简述2、九型人格的起源3、九型人格学习的三重境界4、认识九芒星5、解读生命金字塔二、九型详解-九种性格号码特征解读1、宣言和广告语2、自白与个性特征3、核心机制和注意力焦点4、基本欲望和恐惧5、防御机制6、代表人物三、课程小结1、如何确切知道我们找到了真实的类型2、从团队故事中看九型四、如何应用九型来自我成长与提升1、九种性格的自我意识2、九种性格的行为目标3、九种性格的根本需求4、九种性格的抗拒来源五、团队中的九型人格1、不同性格的冲突点和核心价值观2、不同性格适宜与不适的工作环境3、不同性格的行为动机和情绪反应4、不同性格内心舒适与不安的地方5、不同性格的时间管理
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部分：开场及团队组建一：目的1、了解课程的特色，营造不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。2、团队组建，珍惜时间及团队目标达成。3、建立企业的共同使命与价值观二：内容1、体验与概念的区别2、两手交叉的体验3、三分钟测试题4、团队分组，选组名，组长，口号等5、写目标的体验6、一分钟观想的技术第二部分：团队心智模式开发一：目的1、突破自我受限，看到可能性2、挖掘内在的潜能3、打破固有思维4、创造性思维开发5、走出舒适区二：内容1、表现=潜能-干扰（P=P-I）2、人体钢板3、插苹果4、意向行5、九点连线、十六点连线第三部分：团队执行力一：目的1、了解执行力2、执行力不佳的原因3、掌握执行的方法