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吕新老师
吕新 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 绩效管理
  •  企业培训请联系董老师
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吕新老师的内训课程

职业生涯规划培训 主讲:吕新【课程目标】 本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上,偏重实际演练和操作,辅助一些理论的理解,让学员了解职业生涯,并学会规划自己的未来。【培训对象】企业管理者及优秀骨干【课程大纲】 1. 为什么要做个人职业生涯规划 ➢ 职业生涯的内涵与意义 ➢ 职业生涯发展阶段理论介绍 ➢ 什么是职业锚:测试一下自己的职业锚 2. 个人职业生涯规划 ➢ 职业生涯的详细内容介绍

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《职业素养与职务礼仪》 主讲:吕新一、课程目标: • 了解职业化素养的实现要点; • 掌握工作的沟通、计划、时间管理等基本方法; • 学会在职场和商务活动中礼仪的应用;课程大纲:|主题 |授课重点 ||职业人的转变 |1.有关公司的基本概念; ||—— 角色意识 |2.在公司工作意味着什么

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《目标管理与绩效考核》 主讲:吕新课程目标: 1. 了解目标和目标管理的含义 2. 掌握设定和分解目标的方法 3. 掌握目标管理的方法 4. 绩效考核方法和工具应用 课程大纲:第一讲:目标管理概述1. 什么是目标?2. 目标的性质3. 目标的多样性4. 目标的网络性5. 什么是MBO—目标管理6. 目标管理的原则7. 目标管理意义(对员工)8. 工作目标管理意义(对企业)第二讲:目标体系的确定与目标分解1. 哪些目标2. 目标管理的组织方法3. 建立目标体系4. 目标

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《培训课程设计与实施》课程大纲 主讲:吕新一、课程目的:1. 使学员了解培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用;2. 使学员掌握根据企业业务和发展的需要制定和实施培训计划的方法;3. 使学员掌握培训需求分析和评估培训效果的基本方法 ;4. 使学员了解各类企业培训管理的具体方案。二、课程内容与形式:|单元 |主要内容 |采用方式 ||培训体系的|导入现代化的培训理念 |讲解、案例分析

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《培训师的培训》 主讲:吕新课程概况: 通过从课程前期准备到授课结束的评价与改善的全方位授课,使学员掌握内部培训各个环节的操作技能,具有独立策划实施培训课程的能力,并使学员掌握更加丰富完善的课堂呈现技巧。 在培训的学员试讲环节,讲师将给与学员有针对性的点评,并给每个学员提供一套有实际用途的课程管理工具。课程目标: • 了解成人培训的特点,掌握培训师的所必备的技能 • 了解培训实施的全部过程 • 掌握成为优秀培训师的技巧 • 掌握培训师课堂致胜的法宝 • 学员能独

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人才的招聘面试实战技巧 主讲:吕新培训目标: 1. 了解招聘甄选的重要性 2. 了解简历筛选技巧 3. 学习面试中提问、倾听的技巧 4. 掌握行为目标面试法及评估结果的步骤培训方式: 理论讲授、互动式教学、经验分享、小组讨论、模拟演练等知识点: 面试选材的标准、面试中的价值比较、面试中提问与倾听的技巧、行为目标面谈法在 面试中的应用课程时间:1-2天课程大纲:第一部分 面试选材标准 ➢ 工作说明书 ➢ 素质模型第二部分 人才的招聘 1.

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