彭峰涛老师的内训课程
《优化基层管理让企业稳健运行》(4.5H)一、基层组织的稳定性及活力该如何锻造(0.5H)二、降低物流企业人力成本是核心竞争力(0.5H)三、人际沟通的良性循环并孕育企业文化(1.5H)四、将管理心理学运用于企业管理的奇效(2.0H)第一部分 基层组织的稳定性及活力该如何锻造对班组长的人格要求员工士气稳定的基本要素良性职场氛围是提高企业战斗力的关键从商君变法看员工活力用管子思想锻造基层组织的稳定性……降低物流企业人力成本是核心竞争力人力成本是物流企业最大的成本科目人力资源是物流企业做好挖掘的资源人与工具的完美结合是形成物流核心竞争力的关键……人际沟通的良性循环并孕育管理文化沟通产生能效沟通应具
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制造型企业供应链一体化管理【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。【培训对象】 企业总经理、副总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员，及供应链专业人员。【课程特点及受益】 本课程详细介绍了物流与供应链的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、
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《合同管理及风险规避》课程大纲（彭峰涛老师）【讲师背景】 彭峰涛老师(曾在高校任教，具备良好的师资素养；又曾在鸿基物流、珠江物流、盐田国际码头、宏宝实业等大中型企业担任要职高管，形成了分析应对疑难问题的可行性思维方式；彭老师行业经历达35年以上，是国内少有的理论功底与实战经验融为一体的物流、采购、供应链管理专家，且在培训与咨询活动中因丰富的知识储备与较好的跨界能力而广受好评；内训授课企业包括美泰玩具、国家电网、中国移动、飞利浦电子、创维集团、富士康各大园区、比亚迪、三一重工、重庆骏鹰、中船重工、中国长江三峡集团、冀东水泥、比克电池、深圳巴士集团、襄阳骆驼
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《基于工业4.0的智能工厂建设与运营》课程大纲(PFT201900507)课程需求：培训对象：课时：6H一、智能工厂是人工智能时代的必然产物(1.0H)二、智能工厂的框架体系与基本特征描述(1.5H)三、智能化工厂构建所涉及到的关键技术(2.0H)四、智能化工厂要如何建设并将怎样管理(2.5H)提交时间：20190507第一部分 智能工厂是人工智能时代的必然产物 ◆ AI时代为何说来就来？ ◆ AI时代何以为人？ ◆ 智能化的目的何在 ◆ 5G时代 ◆ 物联网的春天 ◆ 大数据的魅力 ◆ 云计算让大数据无孔不入 ◆ 企业如何面对不确定性 ◆