赵晨老师简介
赵晨老师
——中基层管理与团队赋能专家
Ø 曾任中国物业管理100强企业，中航黎明物业集团人力资源副总监
Ø 曾任中国汽车经销商集团100强企业，大众企业集团培训专家顾问
Ø 现任辽宁省培训师联合会 副会长
Ø 东北大学、辽宁大学特聘讲师
Ø 中国烟草、国家电网特聘讲师
Ø CSTD中国学习项目设计师
Ø 翻转课堂 （Flipped Classroom）培训师
Ø 翻转课堂 （Flipped Classroom）首席训练师
Ø 2019年度辽宁省好讲师大赛冠军金培奖得主
Ø 2020-2021年两年度培训师推优大赛冠军责任导师
Ø 2023年全国培训师推优大赛金奖
【个人简介】
赵晨老师在企业合作的培训机构和人力资源行业从业11年，有着丰富的企业管理、培训合作及实际授课经验。合作客户包含传统企业和新兴行业，其中包括完成课程讲授和教学实施工作、帮助客户建设培训团队和内训师培养、设计策划并实际开展培训项目和学习活动，均得到了学员98%以上满意度和客户89%的返场复课。同时，在高校和学院的社会课程和职业化课程中，以特色的教学方法和个人风格也深受学生们喜爱，是很多学生的职业生涯规划和从业指导老师。从业多年赵晨老师自费参加培训相关技能学习60余场，参与公开课和公益课程及活动70余场，作为主讲老师直接授课600余场、主导培训项目28期、协助参与培训项目20期、企业培训训练营40期，人次超过25000人，直接培养学员69人，通过培训合作和个人资源帮助客户提高170%的业务增长，帮助服务企业发展、培养人才40余人。在2019年通过东北大学和辽宁省培训师联合会举办的“辽宁好讲师大赛”中以专业的教学课程和较高的职业素质荣获冠军金培奖，同年被聘为辽宁省培训联合会副会长及全国好讲师大赛的选手一对一责任导师，在2020年至2021年连续辅导推优大赛两届冠军，被评为《最具影响力培训师》和《优秀导师》等荣誉，2022年获得全国培训师推优大赛金奖。
在大众企业集团任职期间，负责企业人才发展和各层级管理岗位培训工作，筹备线上学院和内训师选拔项目，对集团约150名管理层员工进行岗位胜任力测评，为集团的人才稳定和员工发展做出了卓越的贡献，通过培训对员工进行提升，员工流失率下降了19%，岗位人才适配度提高了36%。
在中航黎明物业集团任职期间，负责人才发展及培训赋能工作，并负责商学院的组建和相关主题课程的开发。期间采用场景化案例教学及体验式教学的方式，研发各层级赋能课程二十余门，指导专业类课程五十余门，并借助个人外部师资力量，组织并完成16个培训项目，共计40多场培训课程，使得各岗位胜任力匹配度提高21%。
在水利水电第六工程局的《赴非洲员工培训》中，以西游记和员工技能相互结合，提高了员工的工作能力和职业技能，保持了较好的跨国工作意愿和职业心态，员工跨国工作的留存率上升到了85%，当期培训班无一人因个人原因要求回国。
在沈飞集团历年的《青年管理干部》培训项目中，聚焦青年管理者的角色转换和职业认知的场景化问题进行解析和讲授，为专业技术岗位的青年管理者带来了“从技术思维到管理思维”的转变，学员的考核通过率达到了96%。
在中国烟草历年的《兼职内训师培养》培养项目中，以适合企业内训师的《简洁型课程开发》、《交互型教学设计》、《互动型授课技巧》为三大TTT支柱的课程，快速帮助并指导学员完成自身专业领域的开发和设计，课程答辩展示的通过率达到了94%。等等。
近几年，赵晨老师专注于管理岗位、团队建设、青年干部、企业人才培养的培训工作和课程开发，在授课过程中和商业合作中，不断实现“做最满意合作的培训师”的职业价值。
【授课风格】
课程内容落地：
从业多年以来，赵晨老师将所学所获的课程，通过职业经验和实际授课不断复盘迭代并进行整合和设计，使课程内容直接有效且贴合职场实际情景。以情景为导向，解决相关职业问题；以教学为导向，匹配授课学员群体；以结果为导向，呈现课程效果。从思维、心态、行动的角度，采用方法、工具、案例等教学手段，满足客户的需求、关注学员的收获、达成教学的目标。
教学形式多样：
区别于传统讲授的形式，采用在达成教学目标的情况下以学员为主的多元化教学方式，启发学员思维、激发学员学习兴趣、提高学员学习感受从而达到寓教于乐的课堂效果。不仅有直接有效的传授和讲解，更能让学员自己收获和领悟。多采用线上线下结合、翻转课堂、行动学习、讲授分析、案例分享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动、正向竞争等多种教学方式，科学的结合叠加使用保证学员的融会贯通，让学员在授课过程中现场学习、现场演练、现场收获，现场见效。
授课风格特色：
一场合格的培训课程，作为培训师首先要保证学员能专注的完成课时，这就要求主讲老师要像演员一样根据不同的场景来进行演绎。赵晨老师授课方式的特色就在于以前期与客户的沟通为依据，并在教学的进行中根据学员接受程度和学习情况进行授课风格的转换，而非完全依赖于学员群体的学习年龄、岗位和类型的教学经验一成不变。所以，严谨专业或风趣幽默，生动形象或幽默诙谐，一针见血或蜿蜒曲折，都是赵晨老师擅长的教学演绎。目的是为了让学员乐在其中、学在其中、参与其中，让培训都能成为学员的发动智慧、知行合一的享受。
【主讲课程】
中层管理
《中层管理赋能—一分钟管理技术》
《MOT中层管理者的高光时刻》
《从技术经验到管理能力—管理者的角色转换与认知》
《承上启下—功能性实用型管理方法》
《管理丛横—“三向”沟通力》
基层员工
《职业人的26个成长工具》
《塑造职业价值的八大能力》
《心想事成—从个人价值到团队实力》
《向上管理—做上司的关键下属》
《有所事事—高效时间管理》
《赋能型员工的自我发展》
《狩猎者》沙盘
团队赋能
《知己解彼—DISC性格分析与实际应用》
《团队共识—打造团队凝聚力》
《高效团队建设与发展》
《优质职场—高品质职场沟通》
《高绩效团队—实现团队中的自我价值》
《跨部门沟通工具与实战应用》
《沙漠掘金》沙盘
《西游重启》沙盘
TTT系列
《悦享课堂—体验式教学》
《TTT—简洁型课程开发》
《TTT—交互式教学设计》
【部分咨询案例】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
1 | 大唐电力 （2023年5月） | 1. 《骨干员工人才培养》项目 2. 《管理者的角色转换与认知》 3. 各分公司中层管理者赋能培训 | 单次课题课程共计培训6场，其中返聘5场；学员满意度100%；学员上岗率75%。 |
2 | 国家电网 （2023年6月） | 1. 《青年管理干部训练营》项目 2. 《赋能型员工的自我发展》 3. 辽宁地区各分公司青年储备干部述职、任职赋能培训 | 单次课题课程共计培训9场，返聘7场；学员满意度100%；辅导并指导答辩通过率97%；学员上岗率89%。 |
3 | 大众企业集团 （2022年7月） | 1. 《管理岗技能提升》项目 2. 《一分钟管理技术》 3. 辽宁地区一级总监管理技能培训 | 单次课题课程共计培训4场，4场均为去年同名课程返聘；学员满意度100%，学员岗位胜任力模型评估90分以上占比77%，提高27%。 |
4 | 彰武治沙学校 （2023年8月） | 1. 《“治沙精神”创新课题项目》 2. 《植此青绿—治沙精神沙盘》 3. 治沙学校全体教学老师 | 开发并设计《植此青绿》沙盘并对教学老师进行交付，教学老师对到校客户的学员进行授课。 |
5 | 中航黎明物业 （2023年10月） | 1. 《企业人才发展》培训项目 2. 《知己解彼—DISC性格分析与实际应用》 | 集团关键岗位轮训6期，学员满意度100%，答辩通过率100%，实操考核通过率100%，述职成功率100%。 |
【部分咨询案例】
【服务客户】
国企类：中国航发沈飞、沈飞民机、中国航发黎明、606所、601所、中国烟草集团、国家电网、中国石油、中国石化、水利水电第六工程局、本钢集团等。
金融类：广发银行、邮政银行、盛京银行、建设银行、交通银行、永安镇银行、中国平安、太平人寿、中美联泰大都会、建信人寿等。
医院类：医大二院、医大一院、辽宁中医、沈阳五院、爱尔眼科、协和整形等。
民营类：交投集团、萃华金店、洲际传媒、天启传媒、天恒网络传媒、力天世纪传媒、百胜餐饮、恒诚世纪餐饮、虎跃快客、经纬客运、喜来多客运等。
高校类：东北大学、辽宁大学、抚顺职业学院、辽宁理工学院、鞍山职业学院、辽宁冶金职业技术学院、辽宁地质工程学院、沈阳水利职业学院等。
【学员评价】
”一开始我是对这位看上去年轻的老师讲管理课程有保留意见的，而听过他的课程之后，才知道原来自己也要多学习新的管理技术，也应该多给公司的年轻人更多的发展空间。“
-----中航黎明物业副总裁 李广祥
赵晨老师的课程有理论、有实践、有工具、有方法，不至于源于工作经验，而是理论和实践的结合，让人”知其然，知其所以然“，为我们的思维方式和工作行为带来了很大的改变，无论是学习，还是未来的工作都是很棒的体验。
-----大众企业集团副总经理 陈莹
赵晨老师的授课都是以学员为主、以学习成果为导向，具备利他的教学思维，每次让我们的员工都非常有收获。
-----中嘉博众教育集团总经理 温波
每次和赵晨老师的合作都非常愉快，赵晨老师会根据职场发生的情景问题来解决我们需求的工作问题，对学员有非常大的提升。
-----国家电网抚顺供电公司教培中心主任