张永锋 老师（北京）

Ø 毕业于北方交通大学

Ø 北京交通大学客座教授

Ø 曾任大型央企人力资源部部长

Ø 教授级高级工程师

Ø 国家技能人才评选表彰专家评审委员会成员

【个人简介】

张老师先后从事技术及管理工作，在大型高端企业从事管理工作20余年，始终把人才培养放在工作首位，善于将管理理论与实践相结合、提炼总结管理工作经验。他创办了基层《管理月报》等形式向管理团队传授管理技巧，培养了优秀的管理团队。

他所带领的高速动车组调试团队，一举突破动车组调试技术难关，使动车组按期下线，确保2008年北京奥运会前京津城际高铁如期开通。他所培养的调试团队，成为了企业高速动车组调试、售后、检修的中坚力量，也为动车组研发、制造等部门输送了批量专家型人才。2008年，他被中国北车授予“北车股份公司专家”和“劳动奖章获得者”称号。

张老师为大型央企员工授课达10余年、拥有丰富的实战管理经验和培训经历,累计为企业培训员工5000余人次，被企业多次授予“伯乐育才奖”、“ 导师带徒名师奖”等。

他长期坚持基础取胜、制度和文化相结合的管理理念；长期坚持以问题为导向不断创新的管理理念，在省部级杂志上多次发表实战型管理论文，被企业多次授予“优秀经营管理人才奖”、“ 员工满意的优秀管理人员”、“管理创新能手”、“ 优秀创新管理师”等。

他主创的《基于部位工程师、系统工程师的专家型人才培养体系建设》、主创的《追求业绩导向的员工绩效管理》和参创的《基于6+1模式的干部人才培养体系的建设》均获全国铁道企业管理现代化三等创新成果；他主创的《大型国有企业一般员工绩效管理体系研究与实践》获得中国职业教育和职业培训协会优秀科研成果一等奖；主创的《基于全周期的人才培养与激励管理》获第22届全国铁道企业管理现代化一等创新成果。

【主讲课程】

人力资源

干部人才培养、员工绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划

企业管理

管理创新、班组建设、制度化管理、企业文化管理、创建学习型组织

【授课风格】

通过管理理论或理念与实际案例相结合，总结归纳出具有自己特点的管理思想和方法。课程内容针对制造型企业面对的实际问题而设计，注重实用性及操作性，摒弃传统的说教型培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习，使学员能真正掌握新的知识和创新的管理方法。授课幽默、富有活力和亲和力，深受学员和客户的好评。

【服务客户】

中车、中国银行、开滦集团、冀东油田、冀东水泥、三友化工、唐山现代服务业发展促进会、唐百集团、英莱科技、清任医药、国药乐仁堂、忠义机械、君瑞地产、万达、勒泰等。

【客户评价】

中车唐山公司海外事业部 杨熙隆说：“十分有幸，在公司举办的青年干部培训班内训期间，张老师给我们41名同学讲了一堂内涵丰富，激情洋溢的管理课。课程名叫《管理的基本思路和方法》，是张老师结合管理的科学理论，自身的管理思路和多年的管理经验凝聚而成的，再通过他深入浅出的讲解，每个人都收获颇多”。“ 之前对于创新的理解更多是在技术变革层面，对于管理创新没有什么概念，听了张老师的课，我觉得管理也是讲究创新的。我不能像张老师一样提出有普遍意义的理论方法和实践创新，但是工作中每一个细小环节的改善对于自己来说都是创新。管理的创新性可以说是这门课上对于我一个比较颠覆性的思维改造，我希望就此在思维中播下思维的种子，在实践中应用创新的方法，由思维层面影响到行为实践层面，这样才算取得了真正的收获”。