张伟俊先生是个喜爱“吃螃蟹”的人。20多年前，他从美国带来咨询心理学，成为我国心理咨询行业的“拓荒者”。 10多年前，他又从美国带来领导力及人力资源管理咨询，成为我国这一领域的“领头羊”。 6年前，他“竞争上岗”，成为国有系统内第一个“年薪百万”的职业经理人；在CEO的岗位上，他将一个典型的政府事业单位改造成一个知名的中外合资企业，为我国在这一领域内的改革提供了难得的经验与教训。 3年前，他开始为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，成为中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。培训前沿名师团高级合作讲师。

　　张伟俊先生曾在旧金山与纽约为Towers Perrin, 在波士顿与香港为Hay，在深圳与上海为Andersen等*国际管理咨询公司工作过多年。他曾被国内一些专业机构评选为“五年来*的明星讲师”、“推动中国人力资源进程杰出人物”、“中国十大领导力专家”等。他目前是美国人力资源管理协会（SHRM)中国事务顾问委员会委员、美国青少年领导力发展推进会（NYLC)董事、同时也是美国杜克大学（Duke CE)等*院校的兼职教授。

　　主业：

　　“总裁教练”：这项工作以公司第一把手为对象，以老总个人的领导力的提升为目的

　　“领导力咨询顾问”：这项工作以公司的高管团队为对象，以明确企业的使命、愿景、战略及核心价值观，提升高管团队的领导力、凝聚力和协同效应为目的

　　副业：

　　近两年应邀在全国各地所做演讲、所办工作坊：

　　企业的兴衰与老总的智慧 (探讨如何提升老板的领导力，其中着重老板的自我意识及老板与高管的相互认知和相互理解。 演讲，一至三小时；工作坊，两天或三天）

　　企业的转型与老板的转变, 或曰，企业的“自主创新”与老板的“自觉洗脑” (探讨老板观念的转变与公司业务的转型之间的关系、老板在“创新型”企业中的作用以及老板观念转变的方法及途径。演讲，一至三小时；工作坊，两天或三天）

　　企业的成败兴衰与老总的心理健康 （探讨老板的心理健康与企业文化/企业业绩之间的关系以及老板增进心理健康的途径。演讲，一至三小时）

　　中国企业人才国际化的陷阱 （探讨中国企业在人才国际化方面的一些“盲点”及相应的解决问题的途径。演讲，一至三小时）

　　老板如何为自己的企业挑选总经理 (探讨民企老板在为自己的企业挑选总经理的过程中常见的误区、陷阱及应有的思路与途径。工作坊，一天）

如何提升总裁领导力

•李宁公司 (北京)
　　•西门子移动通信 (上海)
　　•深圳证券交易所 (深圳)
　　•华为技术 (深圳）
　　•万科房产
　　•广东移动通信 (广州)
　　•上海通用汽车 (上海)
　　•通用电器 (北京)
　　•New World Cyberbase (香港)
　　•英美烟草 (科伦坡)
　　•Huntsman Tioxide (吉隆坡)
　　•联合利华 (上海和伦敦)
　　•IBM (北京和纽约)