讲师介绍：

尹浩然

u  标杆地产培训体系构建专家;

u  标杆地产组织管控实战专家;

u  PTT国际银章培训导师;

u  标杆地产人力资源管理实战专家;

u  原万科集团人力资源高级经理(6年);

u  原招商地产高级人力资源负责人;

u  现任TOP10房地产人力资源负责人;

u  曾协助某两家民企实施绩效管理；

u  曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理；

u  曾单独设计两家公司的薪酬体系;

u  北大光华MBA，师从于张志学和王新超教授，专攻人力资源管理；

u  曾对多家民营地产企业的组织管控和组织架构进行梳理和咨询；

u  师从于翰威特，曾与其全面实施某民企的绩效管理全过程；

u  多年负责标杆企业组织发展、招聘和人才测评、培训管理与人才开发、绩效管理及薪酬管理，实操经验无数；

13年房地产人力资源管理工作，既有标杆企业管理经历，还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验，既深度了解标杆企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对房地产企业战略、组织管控、人才培养、组织绩效、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。

讲课风格：

稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理；

课程结构严谨，条理清晰；教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧；

对待学员的问题认真严谨，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的优秀培训顾问。

主讲课程：

《目标管理与OGSM》

《标杆地产中层角色定位、团队建设与员工激励实操》

《地产行业中层组织管理三大能力提升》

《房地产高绩效团队建设与管理》《房地产高效时间管理》

《房地产目标管理与工作计划实操》

《房地产目标管理与工作计划实操与执行》

《房地产团队高效沟通》《房地产员工有效激励》

《房地产战略解码与战略地图推演》

《房地产中层经理知识体系与角色定位》

《房地产行业中层自我修炼的五项技能》

《中层角色认知与物业人才梯队建设》