严光衡老师

产品与研发管理专家、IPD专家

流程与质量管理专家

资深顾问、资深讲师

PDMA协会会员

广东软件行业协会委员会委员

工程硕士、工学学士

擅长领域

集成产品开发（IPD）、产品开发流程、研发项目管理、研发质量管理、CMMI、产品平台及技术开发管理、研发组织与职位体系、研发绩效管理。

从业经历

14年从事信息系统和软件产品的开发与管理工作经验，7年IPD管理咨询经验。曾服务于华为技术、TCL等知名企业，历任开发工程师、项目经理、质量部经理、流程经理、研发总监、产品总监等职。

在华为工作期间：参与多媒体事业部产品的设计开发、项目管理与IPD体系建设及推行工作；作为华为研发管理IPD体系建设的核心成员，直接参与华为IPD管理体系建设，主导产品开发流程的建设与推行，为产品开发团队提供培训、引导、咨询服务和审计工作，曾是华为内部高级讲师。

在TCL工作期间：作为TCL研发管理体系建设的负责人，领导TCL多媒体产品中心改进产品开发流程、产品/技术规划流程，建立了NPI流程优化机制，并负责产品数据管理系统及产品项目管理系统的需求分析与方案设计工作。

客户评价

有系统性，有逻辑性，并与实际的开发工作联系紧，很有实用价值。

授课认真细致，能从一个点上扩展到相关方面，对系统理解IPD的帮助很大。

实践经验丰富，课程案例就是我们在实际工作经常会发生的问题。

主讲课程:

《向华为学习：研发项目管理实战》
《产品需求管理与分析》
《研发项目管理高级实战课程》
《产品规划和需求分析高级实务》
《产品研发成本管理高级实务》
《集成产品开发（IPD）管理》
《基于IPD体系的产品开发流程与管理－－开启产品上市之门》
《研发质量管理》
《研发团队管理与沟通管理实务 ——打造高绩效的研发团队内训课》
《基于IPD体系的产品开发流程与管理-开启产品成功上市之门》

服务过的客户:

百富计算机技术（深圳）有限公司，山特电子(深圳)有限公司，青岛歌尔电子有限公司，宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司，杭州老板电器股份有限公司，南京新联电子股份有限公司，深圳元征科技股份有限公司，广东步步高电子工业有限公司，河南中烟工业有限责任公司，深圳海洋王照明科技股份有限公司，佛山市伊戈尔电业制造有限公司等。