杨波 简介

国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革、战略与管控顾问：北京、上海、山东、四川、安徽、湖南、河北、重庆、山西、海南等省市；

  多家政府院校及高校授课专家：大连高级经理学院、国家会计学院（上海、北京、厦门）、上海经济管理干部学院、山东行政学院、清华大学、北京大学、上海交大等；

  专业经验：拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。杨总在集团战略、集团管控、集团人力资源管控等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，曾为多家大中型企业及上市公司提供了专业的咨询服务。杨总作为华彩咨询核心专家，全程参与了华彩咨询集团管控、集团战略规划和管理体系的研发和优化工作。专长：国资国企改革、国资平台公司、混合所有制、创新管理、集团管控、集团战略、品牌管控、人力资源和财务管控

部分咨询及培训客户：四川省国资委、中国航空工业、中国节能环保、南航集团、中粮集团、西电集团、中粮包装集团、宝钢集团、鲁能集团、上海浦发集团、中外运长航集团、延长石油集团、云南冶金集团、浙江龙盛、西安高科集团、西咸发展集团、陕西金控、苏高新集团、铁科院、中铁物资、湖北交投、广西铁投、广东粤电集团、华夏幸福基业、卫华集团、金途科技、东阿阿胶、广厦控股等。