一、讲师资历
华为任职8年，人力资源管理实战派专家，先后担任HRBP，某产品线任职、薪酬绩效Owner，某子产品线HRM
吉林大学管理硕士
国际绩效改进师（*）
苏州华友会秘书长
苏州大学、苏州物流商会等机构客座讲师
二、经验、业绩与专长
先后在金龙、华为、通鼎等大型企业担任招聘专家、OD专家、HRD，具备15年以上人力资源管理实操及专业服务经验，目前担任多家公司咨询顾问
华为公司任职期间获得本地化变革专项获公司级优秀实践奖；支撑子产品线4年内从0做到国内*1，并获得公司金牌团队
擅长领域：组织变革及组织高效运作、人才盘点、任职资格体系搭建、绩效管理体系建设、全面薪酬体系、领导力开发、企业文化、教练/导师辅导等
三、授课风格
薛金山老师表达流畅，逻辑严谨，节奏明快，课堂气氛轻松活跃，互动性强，讲解内容力求实战落地，案例真实，注重学员的实操练习和学习效果。

《华为以价值创造为核心的激励机制》
《目标管理和华为的绩效管理》
《领导力四张地图工具推广》
《HRBP如何支撑业务成功》
《高效组织管理体系》
《任职资格体系搭建》
《股权激励设计》

创元集团、凯博易控驱动技术、百年冷气、通鼎集团、龙旗集团、迪盛科技、金记食品、杰克集团、伟创电气、爱库存、长光华医、魔法科技、弘阳地产、伟创电气、宝嘉新能源