徐春梅老师

企业人力资源管理实战专家

浙江省人力资源管理大赛等多家赛事评委

在人力资源管理领域有20年经验，先后在多家大型民企、国企、上市公司担任人力资源总监、高级咨询顾问和公司合伙人。

上海复旦大学、浙江大学、浙工大、浙财大特邀导师

杭商研究会长期顾问

浙商大学人力资源研究中心主任

IPTA国际职业培训师、ISPI国际绩效改进师

国家人社部颁发一级人力资源管理师、一级企业培训师

人力资源管理实操训练营、管理者角色定位版权课程开发者

授课不完全统计900多场，学员近5万人次，已陆续服务300+以上不同形式企业，如世界500强、国企、上市企业、外企以及快速成长型企业，涉及互联网、金融、房地产、广告、交通、电力、体育等行业。

【咨询典型项目】

浙江交通集团高速信息公司人力资源管理体系优化咨询项目

杭州城北青少年宫人力资源管理体系优化咨询项目

国家电网公司浙江电力绩效管理、内训师培养开发咨询项目

宁波轨道交通集体战略人力资源管理规划咨询项目

宁波鄞开集团薪酬绩效管理咨询项目

浙江滨江物业人力资源管理体系优化咨询项目

浙江带路投资人力资源管理体系优化咨询项目

浙江迈特尔宝欣人才梯队培养咨询项目

浙江云行天下网络公司人力资源管理体系优化咨询项目

杭州柏立广告公司人力资源管理优化咨询项目

温岭非普电气公司薪酬管理咨询项目

江西萍乡市开发区管委会的绩效管理咨询项目

江西汇丰的岗位标准化及绩效管理咨询项目

【核心课程】

1、HR管理者

《岗位分析与评价实战训练营》

《绩效管理体系设计实战训练营》

《薪酬管理体系设计实战训练营》

《人才盘点技术》

《企业核心价值观的提炼与落地辅导》

《人力资源管理十天训练营》

2、中基层管理者

《非人力资源经理的人力资源管理》

《企业文化共识营》

《基于业绩突围的人才管理》

《打造高绩效团队》

《如何制定下属的绩效考核表》

《如何做好年终绩效反馈面谈》

《管理者角色认知定位》

3、企业家/CEO/总裁/总经理/创业者

《总裁人才管控》

《卓越绩效管理模式》

【课程特色】

全案例引导

课程中穿插多个咨询成功企业真实案例，并辅以视频、图片、使整个课程轻松愉悦，能快速的与学员产生共鸣，加深学员对课题的认识和理解。

体验式教学

各种管理工具、思考工具让学员现学现练，针对实际情况沙盘模拟、善于用行动学习方法促动学员落地实践。不仅让学员听懂，更会做。

辅导式点评

关注学员问题，组织学员讨论引导自我解决问题，进行个性化辅导与诊断，点评犀利精辟、有针对性。