辛怀军——管理咨询培训专家

★ 工商管理硕士

★ 资深管理咨询师

★ 企业价值管理研习社联合发起人

★ 曾任职泰安精细化工董事

★ 曾任京府煤化集团管理顾问

★ 北大大学、西安交通大学EDP讲师

职业履历

辛老师具有17年管理咨询经验，深度咨询服务上百家企业，20年专注于企业价值管理研究与实践。

曾任职泰安精细化工集团董事、管理顾问；京府煤化管理顾问、总经理助理运营企管部；为上百家企业提供过深度咨询服务，帮助数十家企业完成系统转型变革与管理提升，创造了多家企业扭亏为盈的良好业绩。

培训风格

辛老师讲课幽默风趣，灵活生动，内容深入浅出，理论与实践相结合，授课中融入大量的咨询案例。专业性、技术性与实用性结合，形象生动、引人入胜，能够很好地开阔听众的思路和视野。

精品课程

核心课程：

1.《企业成长与可复制的“4P”精益管理》

2.《哈佛财报分析法》

3.《战略绩效管理》

4.《目标计划与全面预算》

5.《流程与流程化组织建设》

6.《阿米巴经营》

客户见证

辛怀军老师经手咨询案例（选摘）

洛阳国宏投资集团战略规划；郑州经开区工业发展规划；郑州经开区科技发展规划；国家电网山东电气产业发展与投资项目可行性研究；东为集团战略、组织流程、人力资源；陕西北元化工集团管控、组织流程、财务管理、薪酬绩效；广东联泰集团集团管控与目标计划与全面预算辅导；内蒙蒙泰集团集团管控、组织流程、薪酬绩效；河北神威药业集团组织、人力资源；标准股份流程设计；中国五矿钢铁集团管控；中集集团人力资源咨询；陕西天翔建设组织流程咨询；陕西西电股份集团管控；陕西京府煤化集团集团管控、组织流程、人力资源、财务管理；陕西泰安精细化工全案咨询；陕西石窑店煤业全案咨询；内蒙笵家村煤业全案咨询；陕西天和防务股份全案咨询；山西金海燕集团集团管控、组织流程、人力资源；西大洋股份集团管控、组织流程、人力资源；晟泰电器机械战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询项目；新蓝星建筑工程战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询等上百家多家企业部分及全案咨询项目。

培训客户名录（部分）

联泰集团、蒙泰集团、北元化工、京府煤化、海燕新能源集团、泰安精细化工、长庆油田、陕西煤业、双翼石化、陕西精益化工；胜利油田、靖远电厂、金海燕集团；中集集团、富山机械、五矿钢铁、中国电信、中国联通、中国移动、兰州石化、长庆油田、庆安集团、航天四院、天和防务、宜化集团、中南电力设计院、江西省电力 科学院、中冶南方、云南红塔集团、中国人寿，中国平安、泰康人寿、成都红光、 金冠食品、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、天施康药业、 中国宝洁、 江苏省常熟市邮政局支局长、桂林邮政局大连实德、士 达炭素、金融街控股、青岛机场、武钢集团、新昌印务等。