邢子涛老师

——超级大单品创新实战专家

Ø 清华大学经管系硕士

Ø 曾任：海尔（世界500强）丨分公司总/创客小微主

Ø 曾任：LG（外企，世界500强）丨白电产业总经理

Ø 曾任：TCL丨产品及市场总经理

Ø 曾任：小米生态链智米科技丨产品专家/产销副总裁

Ø 曾任：恒昌金融丨物联网公司产品副总裁

Ø 曾任：丰嘉科技（中国电科战略合作伙伴）｜CEO

Ø 23年企业实战经历，16年以上世界500强企业实战经验，有国内知名企业、外企、互联网企业高管经验，创业公司合伙人经历，及多家企业产品及战略顾问

Ø 第一批亲身参与海尔人单合一战略和创客小微模式实践者，主导LG(中国）白电转型，由亏损严重到成为盈利主业务，主导智米科技战略转型实现自有品牌定位

实战经验

邢老师拥有16年500强公司营销管理经验，7年互联网公司及创业公司产品和业务实战经验。熟悉B2C新业务商业设计、硬件产品创新、产品商业化，擅长商业策略制定，产品规划及创新、业务模式实战及培训。作为资深产品实战专家，自己创业同时为0-1及1-10的创业公司及新零售公司提供商业策略、产品咨询及业务培训服务。

在海尔任职13年，作为管理培训生步入职场，经历了8年分公司产品及统筹管理工作，5年总部营销、运营及产品创新工作。曾任重庆、河南、湖北和广西分公司产品管理及总负责人工作，在任期间两次评为集团先进个人，多次将全国最后业绩拉到前10%。总部负责冰箱、厨电等产品全国营销，后第一批成功成为创客小微主，主导集团空气新产业项目，并在年底获得集团优秀创业团队奖。

曾就职LG（中国）白电产业负责人，在LG（中国）亏损最终严重的时候进入，后经过业务体系的重新整顿和产品阵容的重新规划、实施，实现白电业务成为公司主要的盈利来源，关键突破点就是成功企划并上市透视窗冰箱和蒸汽洗衣机系列，以品类打品牌，扭转了业务被动局面。同时将LG高端品牌Signature成功引入中国开辟渠道并成功上市。

曾任TCL白电产品及市场负责人，作为TCL由0到1的创业项目，负责品牌的重新定位，并基于定位进行新产品规划和上市，成功推出了免污式洗衣机和天然负离子保鲜冰箱，重塑了TCL品牌形象并在市场上获得认可。

曾就职小米生态链智米科技产品及业务负责人，保证了小米业务发展同时，主导了智米的自有品牌战略转型，重新定位智米品牌和新品牌JYA，实现了自有品牌智米/JYA与米家的区隔。同时整个产品及业务体系也进行重塑，打出了石墨烯电暖器、真智能马桶盖等爆品，行业首先推出了专业的甲醛净化器，其中石墨烯电暖器实现2个月6万台销量，成为很多同行效仿模式。后来又在创业公司主导了煲仔料理机、专业除醛净化消毒机等创新产品。

作为一个从市场上出来的产品人，懂业务懂用户，更有不同赛道多款创新产品规划及商业化的经验，形成了自己独有的商业底层逻辑和产品方法论，可以指导企业如何实现“爆品开路-数据沉淀-超级单品打造”的可持续发展路径，既抓住短期机会又能在此基础上形成自己业务的护城河。可以帮助企业实现新业务或新产品1-10发展鸿沟的跨越，解决企业一直头疼“内功”问题，保证业务增长飞轮的健康运转。

风格特点

l 实战型：老师有近20年高管工作经验，“不墨守成规”，喜欢折腾，业绩出色。他既熟悉国内外500强企业的内部运营、管理之道，也清楚初创公司或者新项目与成熟企业或者业务的区别及发展逻辑。他深谙企业商业模式与战略的关键设计、产品创新与业务增长之间的关系，能够以产品为核心让企业在关键点上纠偏发力，让业务进入高速增长轨道。10几年上百亲历案例，加上专业的教练技术，能够帮助企业最快找到症结，最大程度输出企业效益。

l 务实型：关注受众需求，以客户为中心，不是一个课件吃天下，而是根据企业遇到的实际问题，充分调研后设计针对性课件，为受众提供连贯性和实操性极强的企业发展解决方案，关注与受众直属各级管理层的沟通，协助为管理层落实培训后的变化及效果，让改变真的发生。

l 生动型：老师长期与客户打交道，善于把握客户情绪，洞悉学员心态，关注互动，语言平实但富有激情，课堂气氛轻松却不失学习效果。课堂互动，案例研讨，演练通关，实操训练度极高，能够让学员学以致用，工作中形成新的生产力。

主讲课程

一、产品战略：构建爆品与增长引擎‌

‌《超级单品打造方法论》‌

《爆品战略与产品创新方法论》

《数据驱动的产品迭代方法论》

‌《增长飞轮：产品驱动业务可持续增长》‌

《产品商业化全流程实战》

‌《真需求与好产品：从伪痛点突围》‌

《品类创新与品牌重塑》

‌《硬件产品0-1创新路径》‌‌

‌二、创业与新业务破局：从0到10的跨越‌

‌《新业务赛道选择与破局点挖掘》‌

《B2C新业务商业设计》

‌《新业务鸿沟跨越：1-10增长引擎构建》‌

‌《精益创业：低成本产品创新实战》‌

‌《优秀产品经理核心能力炼成》‌

《产品经理的商业思维训练营》

‌《家电/新零售行业创新案例深度复盘》‌

‌三、战略转型与商业重构：突破瓶颈与落地执行‌

‌《品牌重塑与差异化定位实战》‌

《生态链企业品牌战略》

‌《第二曲线：突破企业增长瓶颈》‌

《传统企业数字化转型策略》

‌《战略与执行对齐：从顶层设计到落地闭环》‌

‌《传统企业创新实战：产品与模式双升级》‌

项目经历

l 2021年-2022年，人工智能专家周伯文创办的企业衔远科技推进行业首个产品和市场大模型，作为产品专家进行了重度参与，推出了Product GPT的DEMO版，并市场化了MKT GPT。

l 2017年-2018年，作为除醛第一品牌希望树的资深产品顾问，协助其建立硬件产品体系，打造产品能力，并输出创新品类产品甲醛分解机，一上市试销就获得成功，并排产首批订单6万台。