王崇安老师

 战略/绩效/运营流程落地教练

 彼得·德鲁克管理思想研究和实践者

 华南理工大学MBA/硕士研究生

 企业思想政治研究高级政工师

 香港国际培训认证中心高级国际注册培训师

 13年中高层管理/5年营销/6年企业咨询培训

 国内知名咨询公司高级咨询培训师

 战略领导力年度课量超过80天，被誉为战略落地专家

实战背景

 多家大型国企管理实战经验15年+ 5年企业管理咨询经验

 曾任广州毕度海管理咨询公司高级顾问 2017/03—2019/04

 曾任广州伟翰世远管理咨询公司高级顾问 2014/04—2017/03

 曾任南海航海保障中心人力资源部总监、工会主席 2010/09—2014/03

 曾任广州海事测绘中心党工部主任  2003/09—2010/08

 曾任广东海事局高级项目经理  2001/01—2003/08

 曾任广州海上安全监督局分队长  1998/04—2000/12

资历优势

曾任大型国企培训经理、内训讲师和人力资源总监、工会主席，在工作期间，带领团队出色完成企业培训、人力资源管理及战略目标，受到下属和同事的高度青睐；在管理咨询公司担任企业高级顾问期间，通过方案咨询和教练辅导相结合的方式，成功帮助企业制定战略、解码战略目标及执行战略落地，完成年度经营任务并超额完成业绩目标，受到企业高度青睐，被誉为战略落地执行专家称号。

王老师拥有15年丰富的企业管理实战经验，5年企业管理咨询专业功底和丰富的案例分析，4年企业培训实战经验。在15年的企业管理实战中，亲身感受到作为管理者的领导力的成长历程，亲身感受并在实践中不断总结出提升领导力的实践经验，并熟练运用绩效管理帮助企业战略落地，激发员工动力。

其后5年在管理咨询公司担任企业咨询高级顾问，专长于企业战略、绩效管理、人力资源3P体系、素质模型等多个板块，为国企、央企、中外合资等大型企业提供管理咨询服务，帮助企业实现经营目标和战略落地，提升团队领导能力，激发员工工作动力。

在4年企业培训实战期间，曾先后为珠江实业、广州提爱思、华洋海事、宁波天一测绘设计研究院、中交四航设计院等多家企业提供管理咨询与培训服务，在4年的授课培训实战中，共授课350多场次，累计9000多名学员，满意度高达95%，并获得良好的反响和效果。

实战经验：

2003年8月-2010年8月  大型国企  培训经理、内训讲师

作为培训经理，根据企业战略及人才发展规划需求，为企业制定年度培训计划，做好培训经费预算及师资筛选，同时担任企业内训讲师，为企业员工培训人力资源方向的课程内容，出色完成了企业培训任务，为企业人才规划及战略执行提供人才和智力保障。

2010年9月-2014年4月  大型国企  人力资源总监、工会主席

负责人力资源管理工作的开展，做好了企业机构核编、组织架构和流程优化，人员三定方案编制及执行，薪酬和绩效管理等工作，同时善于沟通与协调，做好企业员工队伍的思想政治工作，为企业实现战略、推动发展提供人力资源保障。

2014年4月-2017年3月   伟翰世远管理咨询公司  高级顾问

作为管理咨询高级顾问，为企业制定战略、解码战略及落地执行，优化企业绩效管理、人力资源3P体系、素质模型等多个板块，为国企、央企、中外合资等大型企业提供管理咨询和培训服务，帮助企业实现经营目标和战略落地，提升团队领导能力，激发员工工作动力。

2017年3月-2019年4月  毕度海管理咨询公司  高级顾问

作为企业管理咨询的目标教练，为企业提供战略落地、实现经营目标的教练辅导培训，激发员工工作激情，完成企业下达的任务目标，同时为企业解码战略、设计和优化人力资源3P体系，优化企业产业价值链及主要流程，全面提升企业核心竞争力，实现企业战略发展。

擅长领域：领导力、战略解码及落地执行、绩效管理、高效沟通、素质模型

授课风格：

理论系统化、案例丰富化、思维结构化、管理表格化、过程操作化、结果呈现化；   

课程气氛活跃，互动多，采用轻松、幽默的授课方式，使学员在轻松快乐中感悟、感知！

主讲课程:

《战略规划与落地执行》、《卓越销售导航》、《薪酬管理》、《绩效管理》
《企业组织管控与流程设计》、《领导力》、《管理之道——德鲁克管理之道》
《管理之道——新生代员工管理的术与道》、《战略性组织结构与薪酬绩效设计》
《年度经营目标分解与执行落地》、《人才识别利器——素质模型》