孙钟子老师

——资深企业员工职业规划专家

Ø 原雪伦医药科技有限公司（首家乳腺癌术后康复用品）培训与人才发展副总裁

Ø 曾任云学堂科技有限公司（已服务包括世界500强在内的众多行业头部公司）项目运营负责人

Ø 曾任西麦企业咨询公司（二十年汽车行业培训服务企业）项目负责人

Ø 培训协会认证“高级专项人才”

Ø EB商学院合伙人

Ø 美国AACTP国际认证注册促动师

Ø 中国“好培经”培训协会常务委员

Ø 苏州大学工商管理MBA硕士

【个人简介】

孙老师拥有多年的管理咨询经验，在搭建战略下的企业培训体系、学习地图构建与套表工具、人才梯队建设与落地系统、IDP个人发展计划、行动学习技术、OKR实施指导与落地方案工具、经验复盘与萃取等领域有深入研究及实操经验。

Ø 在雪伦医药科技有限公司任职期间，根据公司康复类产品的业务特性，成功订制适合公司业务的“2+5“以战代训的圈套培训体系及对应的关键岗位晋升学习地图，使得新入职人员独立操作上岗时间减少了2个月，降低了人员培训成本，也使得业务在淡季期间提高了23%。

Ø 在西麦任职期间，指导客户的培训课程开发和实施，包括奥迪、沃尔沃、一汽大众4S店的《销售流程礼仪化》的三阶段项目，企业教练GROW辅导技术在管理中的运用等。

Ø 为服务的企业搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，92%以上的企业通过使用敏捷构建学习地图，通过复盘技术半年内销售业提升30%，其中有15%的业绩直接提升了80%以上。

Ø 涉足房地产、金融、互联网、零售、医疗、零售等行业数年，结合多年的管理经验，在改善绩效体系构建中，擅长直指企业核心问题，提供精准的OKR实施方案，辅导目标管理过程和落地方案，和企业战略方向保持高度一致。

Ø 曾为大发房地产、泰州银行等各大型企业和加力气体集团、安利Amway、中原地产、恒奕医疗、玫琳凯、一叶子、大金、人立方、猎萝卜、中艺等各企业提供咨询方案和授课，受训学员超过3万人次，客户好评率98%以上。

【授课风格】

Ø 实战：教学内容深度结合老师在各个服务过企业的实践，很多是多年总结的工具套表和案例，可以直接使用 。

Ø 生动：课堂形式以案例教学+小组研讨+体验分享的方式进行，能够让学员快速学以致用，氛围轻松活跃。

Ø 培养：孙老师的讲授充满激情亲和力，没有理论，只有深入浅出的引导，能够点燃学员的内心，注重心灵的解刨，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培养自己的职业思维。

【主讲课程】

《六步敏捷构建看得见的培训体系》

《把经验转化为能力的复盘指导手册》

《提升绩效的IDP人才发展实操》

《抛开KPI固化思维下的OKR》

《人才管理与继任计划手册》

《为企业带来收益的积分制管理》

【服务客户】

汽车行业：奥迪一汽大众、沃尔沃集团、红旗

酒店行业：华住酒店集团、

零售行业：安利、上美化妆品、玫琳凯、大金空调、

餐饮行业：咖世家咖啡（costa）、

金融行业：泸州银行、温州农行、陆家嘴国泰人寿保险、平安银行、华夏保险

其他行业：福寿园、华东医药集团、徐工集团、立白集团、中国航天科技、烽火科技集团、南方航空、顺丰集团、迈微传媒

【学员评价】

在持续增长的路上，许多大企业均遇到了诸多难题：人才体系建设缓慢，培训成本居高不下，效果难以凸显等，这些都掣肘了企业的发展。通过孙老师深度剖析集团在转型期的人才管理举措，我们能更好的把握互联网时代企业发展的正确脉络，明晰有为与不可为，找到那把带领企业持续增长和扩张的关键钥匙。

--------陆家嘴国泰人寿保险 人事总监 龚总

孙老师以其实战专业的课程内容，高超的授课水平，富有感染力的课堂氛围打动了客户，获得了我们培训负责人及学员们的一致高度评价。

--------玫琳凯 张同学

言传身教，为人师表工作责任心强，精益求精教风严谨踏实带教态度认真，做到有问必答自身知识渊博，专业理论扎实带教内容

--------大金空调 培训负责人 戴总