沈海燕老师

职业背景

工商管理硕士

中国培训教育学会理事

福建省培训师协会理事

福州市创业导师（第一批）

阳光学院创新创业学院客座副教授

福州市青创导师

青创人资专委主委

福建卓越企业服务智库专家

智合汇创融媒体产业众创空间导师

业邦创星众创空间创业导师

福州云谋教育科技总经理

实战经验

从业十八年来，沈老师从HR岗位成长为经营管理人才，曾服务于福建本土龙头企业，具有丰富的经营管理实践经验，2018年入职福州云谋教育科技有限公司为企业客户做战略规划、组织建设、文化建设、人才梯队建设等人力资源版块顾问，实战经验丰富。

2019年并被福大阳光学院聘为“创新创业学院客座副教授”， 教授《创业实践管理》共72课时，在全院（专职教师90%）教学考评和学生满意度评选综合第四名。

2016年开始接触禅修并扩展至儒释道等领域，广读国学经典，并将国学文化结合在课程当中，受到广大好评。

近期培训部分案例

《非常时期如何保持团队的高战斗力》曾受邀于观又见教育在线上给万名创业者讲授在疫情下如何保证团队的运营和高战斗力，从理解、信任打造凝聚力，到特殊时期的绩效和薪酬计算，和利用“空档期”好好练内功提升团队能力进行讲授。

《人才梯队建设》曾受聘于智联招聘、福建省培训师协会，从人才梯队的规划、胜任力素质模型建立、人才的评估、人才的培养、梯队动态管理等方面全面讲述了人才梯队建设的重点内容，使新晋HR受益匪浅。

《团队目标管理》《管理者角色定位与领导力提升》曾给厦门港务服务公司、福建新开普信息科技（上市物联网企业）中层以上管理干部做该门课程培训，从目标的分析、目标的制定、目标的统一、目标实施过程中对关键点的管控、目标的检核和反馈技巧方面，教会管理干部们在日常管理中，用科学和艺术结合的方法带领团队。

《团队文化建设与员工激励》曾受聘于福建赶学职业教育培训学校，从团队文化的发现与引导、团队与企业文化的矛盾与统一、文化建设的点与面、个体的激励与团队的激励等方面做该门课程的培训，使学员们不仅在团队中，还在课程营销中运用自如。

《员工激励与风险防范并行的薪酬福利设计》曾受聘于北京外企人力资源服务有限公司面向全国HR讲授，从新生代员工的需求 剖析、薪资结构分析与设计、有效防范因“加班费”引发的劳动风险等方面讲述该门课程，收到广泛好评。

《团队协作与沟通》曾受聘于福建电建工程公司、福昕网络、贰柒科技，从沟通的“道与术”、六大沟通误区与解决、向上向下对外对内的部门协作沟通场景等，做该门课程的培训，好评率96.67%

《常见的劳动争议风险与预防》曾受聘于太平洋财险、福建利通集团面向全系统HR、受聘于58同城、金柚网、议和网等面向服务的企业HR，从入职、试用期、绩效管理、离职等环节有可能出现的劳动争议风险，讲授预防的对策。

《企业大学的构建》曾受聘于赶学职业教育培训学校，从培训项目开发、课程内容萃取、培训师管理、培训过程管控、培训效果评估、培训经验沉淀等方面，帮助其构建企业大学。

授课风格

善于根据学员特性，运用多种教学方式设计课程。在课程教学过程中，善于调动学员积极性，寓教于乐，本人具有丰富的实践经验，内容实操性强。

授课风采

荣誉证书

主讲课程:

《不确定形势下的人才战略》
《管理者角色定位与领导力提升》
《目标管理，是高效团队的第一命题》
《用项目管理思维抓执行力》
《顺畅沟通，是执行力的有利保障》
《团队没有文化就是在内耗》
《培训体系打造才是人才的源头活水》
《企业劳动风险防范》

服务过的客户:

国企：中国电建工程公司、太平洋财险福建分公司、厦门港务集团服务公司、泰康人寿福建分公司、北京外服
上市企业：新开普信息科技
互联网：58同城、金柚网、福昕网络、议和网、小微时贷、贰柒网络科技
快消品：台福食品、云蕊日用品
房地产：拓福集团、利通集团、青橙空间设计
供应链：宏捷物流、宏捷供应链
电力：福长顺电气、腾盛电气