多方位实战经验―― 沈老师具有二年的生产管理经验,五年的营销管理经验,十二年的行政和人力资源管理经验，一年多的总经理管理经验。
理论联系实践――善于将实务工作经验总结为理论,并将学术理论应用于实务问题的分析
与解决,并具有丰富的与跨国咨询培训公司(Mercer,Hewitt,*,
WatsonWyatt)合作项目的经验.
出版《MTP中层生产主管管理技能培训》6盘VCD
《新任生产主管管理技能提升》 4盘VCD
沈老师的课有什么独到之处？
1、丰富的生产营销人力资源管理经验+专业MBA及HR理论根基，令他的视角具有其独到之处，他对问题的分析诠释极具实效性。
2、扎实的数学基础令他授课的思路架势清晰易懂,深入浅出。
3、丰富的内资港资台资美资民资公司工作背景,开宽的国际视野。

中层主管管理训：
MTP(Management Training Program)(5天)
基层主管管理训：
TWI(Training Within Industry)(2天)
自我发展管理训:
沟通技巧(1天)
Presentation skill(1 天)
问题分析与决策模型(2天)
TTT(2天)
*(2天)
人力资源管理训：
人才甄选与面试技巧 （2天）
绩效管理（1天）
非人力资源主管的人力资源管理（2天）

中国电信,诺基亚电信,飞利浦电子,博世汽车, 三星电子,西门子电器,丰田,奇瑞汽车,蒙牛乳业,豪雅光电,明基电通,友达光电,富士高电声,声扬电子,东瑞化工,中达电子,康宝莱保健品, 京东方，丰谷酒业，杨子江船业等