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马能艳老师
马能艳 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:组织人才发展 领导力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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马能艳

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马能艳

马能艳老师简介

马能艳-Jane

——组织人才发展实战专家 & 领导力教练

 

20年+人力资源从业及管理实战经验

曾任 |恒洁集团(消费品 ,行业前三)— 人力资源总监

曾任 |挪威船级社(世界500强企业)—亚太区高级领导力及组织发展顾问

曾任 |希悦尔包装(美国财富100强)— 人力资源经理 曾任 |飞利浦(世界500强)— 人力资源经理

创合汇创新院,人力资源辅导专家 东华大学MBA中心,职业导师

上海师范大学MBA,实践导师

 

专业资质:

l ICF 国际教练联盟 PCC 教练

l 英国教练学院 AoEC 认证系统团队教练

l 斯坦福设计人生教练

l POY认证教练

l 欧洲文化研究中心BCD 企业文化设计导师

l 组织文化重塑引导师

l IPP 国际绩效改进师

l AACTP 美国培训协会行动学习促动师

l 轻战略认证引导师&构架师

情商领导力认证讲师

 

20多年人力资源从业及管理实战经验,专注于人才选拔及培养、组织发展及变革、领导力培养、绩 效提升等领域。在半导体、机械、化工等 500 强外企历任亚太领导力及组织发展顾问、亚太及中国区人 力资源经理等。2016 年进入民营企业,从 0 到 1 建团队, 持续打造组织能力以支持业务快速发展;支持 经销商 建立组织,人才及文化体系,以创造客户价值为导向,将专业支持融入组织经营。

在制造业深耕8年,经历招聘、绩效薪酬、培训发展以及员工关系全模块。2016年从外企进入民企, 从0到1搭团队,建体系,持续打造组织能力以支持业务快速发展;以创造客户价值为导向,支持三大销售 渠道及经销商的组织、人才及文化发展。


在人才招聘领域 ,赋能企业在不同行业、不同发展周期、不同市场经济环境下,快速解决企业招聘痛点, 持续为企业招募及储备人才;曾带领HR团队在3个月内完成工厂核心团队搭建,研发、集采、品管三大中 心的成立及重组等。

在人才发展及组织变革领域,从0到1打造人才培养体系,成立领导力卓越中心;与业务紧密合作,完成企 业和部门的兼并及重组,业务部门的战略制定并落地执行。

担任内部领导力讲师,致力于提升优秀管理者;通过设计开发中层领导力项目,培训500人次以上的中层 骨干管理者,为组织绩效的达成保驾护航。

在打造组织文化领域积累了丰富的实战经验,负责集团的企业文化推动及落地工作,从企业战略出发,自 上而下达成团队共识并实践企业文化

项目内容:组织诊断及变革,战略制定及落地 ,组织文化共识及重塑,中高管领导力发展项目,人才评 估及盘点 ,后备人才发展及领导力建设、绩效改进及发展,行动学习辅导等项目。

涉及行业:零售业、高科技、制造业、化工行业,等

授课风格:注重互动,通过实际案例与演练来加深对学习要点的认知、理解及实际应用。

教练风格:温和中不失坚定与犀利,帮助客户透过现象看本质。

 

 

主讲课程及工作坊(不分先后,方案可定制,可中英文混合授课):

《战略性人力资源管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《人才战略规划及落地》

《金牌面试官—慧眼识英才》

《战略下的人才盘点与梯队建设》

《激发组织活力,实现人效提升》

《用文化撬动组织增长》

《管理者的角色认知》

《打造高绩效团队》

《教练型领导力

情商领导力—激活组织驱动力》

《变革领导力——打造VUCA时代的领导变革及高效决策》

《用故事打造影响力》

《高效管理沟通技巧

《业务复盘工作坊》

《战略制定及落地工作坊》

企业文化重塑工作坊》


授课经验:

曾为上海、南京及宁波专精特新企业家班授课《战略人力资源及核心人才储备》, 每期40位学员,并得到 学员一致好评。

曾为尚健生物、精智达管理层授课《金牌面试官》及《绩效领导力》,得到CEO及CTO高度认可,学员平 均满意度98分以上。

曾为杭州银行授课《企业文化落地工作坊》, 得到学员一致好评,学员平均满意度100分。

 

项目经验:

曾连续三年负责亚太区《APAC Mentoring Program》辅导人项目,共计培养40位高潜管理人员,60%人 员在三年内得到晋升或全球轮岗。

曾连续五年负责集团企业文化,通过培训、引导及教练方式设计、开发并落地企业文化项目,其间经历两 任CEO,完成文化重塑及价值观考核,为企业持续提升组织能力打下扎实基础。

曾连续三年负责销售公司总经理储备项目,共计培养25位储备人才,80%顺利毕业并已外派到各地成为分 公司总经理(合伙人)。

交付企业:

光电集团、华电集团、杭州银行、崇明生态旅游集团、农垦集团、中建八局、精智达、五粮液、雅诗兰黛、 大联大、尚健生物、上海同济工程咨询有限公司、上海同济市政公路工程、予哲机电工程咨询、上海一嗨   出行、上海电气智慧城市信息科技有限公司、软银机器人(上海)有限公司、中数链家具产业互联网(深圳)有   限公司、上影集团、海思视康(上海)生物医学科技有限公司、上海微谱检测科技集团、上海矽朋微电子、商   米科技、上海同豪土木工程、蟠龙浩航国际物流、亿可能源科技、上海宸安生物科技、光际科技,等。

授课照片:

复兴集团

《非人力资源经理的人力资源管理》   

消费品集团   《教练领导力》     

生物制药公司  《金牌面试官》   

雅诗兰黛

情商领导力》  

裕同科技

《用战略文化撬动组织增长》   

上海师范大学MBA    《战略人力资源管理》

崇明生态旅游集团

《激发组织活力,实现人效提升》   

精智达

《金牌面试官》

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