李学迁    

复旦大学/研究员  

复旦大学（985双一流）管理学博士

高校职称：

复旦大学创业与创业投资研究中心研究员

从业经历：

曾任职于生物医药业-昊海生科（688366）、国企-高新技术软件企业-园测信科（IPO 辅导阶段）、国泰安教育科技，新加坡 SPOT 认证引导师。

授课经历：

企业咨询与培训：中国电科集团、中交集团、世茂地产、上海康桥集团、上海张江医谷、八元桥创业园、上海港城集团、江苏华海集团、江苏喜之家月子中心、江苏园测信科、苏州国贸韵领、安徽华强工贸、安徽振铭物资、安徽华源麻业、和孝养老集团、中崇集团、上海学悦教育、浙江联华华商集团、浙江天圣集团、国网浙江金华公司、华括自动化、浙江榆阳电子、慧玖教育、上海市汽配协会、复旦光华、安智物流、鹰志餐饮等等…也曾为国家商务部、上海市商委、上海市经信委等政府部门提供决策咨询。

个人特色：擅长咨询，管理咨询师、培训师、引导师；

主持完成 4 项国家/省市级科研课题：教育部人文社科基金1项、上海市哲学社会科学基金1项、上海市科委软科学基金1项、上海市政府发展研究中心决策咨询课题1项；

发表论文30余篇，包括：SCI3篇，EI5篇，CSSCI/北大核心13篇；

指导学生获得全国大学生“创新、创意及创业”大赛全国三等奖、上海市特等奖，全国大学生市场营销策划创意大赛全国一等奖。    

部分课程

《战略管理与企业发展》
《战略规划：流程与方法》
《战略解码：让战略落地》
《编制年度经营计划》
《寻找优势战区：蓝海战略》
此类课程可分为 0.5 天、1 天、2 天版本，可定制、可落地执行。
商业模式：
《商业模式创新设计》
《市场洞察与创新业务设计》
五步编制商业计划书》
《商业模式画布：团队共创商业模式》
此类课程可分为 0.5 天、1 天版本，可定制、可落地执行。
 客户体验：
《客户需求洞察与体验设计》
《极致体验：关键时刻与迭代改进》
《细节制胜：服务效能提升》
此类课程可分为 0.5 天、1 天版本，可定制、可落地执行。
思维提升：
《系统思考与科学决策》
《系统思考与业务增长设计》
此类课程为 0.5 天版本，可有效提升个人和团队思考力。
《流程管理与优化》