李新锋老师曾先后在广东深圳、浙江宁波、江苏各地任职企业计划经理、管理经理、项目总监、副总、总经理等高管职务；善于在企业组织架构建设、岗位职责、岗位说明书的建立；生产管理体系（生产计划、现场管理、物料控制、班组士气）和供应链建设；绩效考核与流程再造的管理升级，目标管理与人力资源系统制订，贴合企业实际，解决企业管理中出现的棘手问题有电脑电子、机械包装、化工能源、塑胶制造、精细化工、纺织染整、物流行业类型的管理工作和顾问咨询经
《如何做个合格好管理者》 《企业核心定位—执行力》
《实战精益化管理》 《如何做好生产计划》
《6S现场管理与实操》 《企业流程再造与优化》
《绩效管理与应用》 《仓储物流管理与实施》

深圳隆腾电脑有限公司（台资）、深圳（富士康）、宁波德业集团（民营企业）、碧辟(中国)工业油品（世界500强）、格瑞夫包装（外资）、雅本化学股份有限公司（国内上市企业）、道达尔润滑油、深圳正天伟科技、昆山鑫立电子、苏州基业景观、江苏蓝丝羽、南京芳恩家居、洛阳恒辉、深圳东升镀膜、苏州驰宇、吴江创新印染、苏州托普纺织、吴江汉塔整理、嘉兴前荣织造、盛得亿纺织、吴江中威纺织、吴江新申集团、桐乡明星印染、盛虹印染等国内外企业的管理和咨询顾问。……