个人传奇：

在还没有学习过人力资源管理知识，就直接被管理学博士毕业的某集团公司老板任命为集团人力资源总监。

自行研发的自我认知系列培训和管理认知系列培训，能够帮助企业经营者提升认知能力，打通影响企业发展的经营者自身的认知障碍。

独创的系统的人力资源管理能与企业的战略规划进行紧密结合，并保证部门职能与企业整体要求相适应，员工的能力与岗位的全面要求相适应，在工作实践中为多家企业带来了显著的成效。

结合近20年管理的经验总结得出——“质量是认知出来的”，这一理论领先于全世界，同时，也揭示了质量管理的本质规律，也是企业管理的本质规律。将引领管理进入一个全新的时代——“认知管理时代”。



任职经历：

十多年的企业高管经验和管理咨询经验，曾任集团人力资源总监、副总经理、集团总裁助理、集团高级管理顾问、管理咨询总监等职



工作业绩：

1.深圳应达利电子有限公司实现了扭亏为盈，改变了连续5年亏损的局面，改变了工厂的战略，完善了工厂的营销管理，加强了企业的品牌管理

2.深圳连宏灯饰厂生产成品率从90.5%提高到95.1% ，产品检验合格率从96.1%提高到99.95%，材料损耗每年减少500万以上，整体生产效率提高25%以上。改变了工厂的全面管理。

3.在管理咨询辅导中，协助青海元塑水泥厂攻克水泥凝结时间不稳定的技术难题。

4.在管理咨询辅导中，指导深圳佳时达玩具厂提高生产效率19%以上，改善了企业的全面管理。

5.在惠州信华精机有限公司，所负责的产品质量从客户上线不良率20000PPM下降到12PPM，产品CDS-52DL从年亏损50万美金到年盈利100万美金。

6.在深圳岭南企业集团公司，指导将爱德利变频器产品治疗的改善，售后维修率从大约10%下降到3%以内。

《超强执行力领导力》《自我认知职业素养》《改变管理认知，改变企业命运领导力》

广州宏大爆破股份有限公司、鹤山世运电路科技有限公司、光明集团株洲光明浮法玻璃有限公司、耀华集团秦皇岛耀华国投有限公司、深圳益达电子有限公司、深圳佳时达玩具有限公司、上海华博稳压器有限公司、上海林辉建筑工程有限公司、青海鸿祥装饰工程有限公司、深圳华程运输有限公司、桂林鸿程机械有限公司等数十家单位。