刘若云老师简介
刘若云 女
复旦大学工商管理硕士(MBA)
德国公司亚太区人力资源经理
舍弗勒集团中国(德国公司) 人力资源经理 - 培训与发展 中国区
TI 汽车中国总部 (英国公司) 学习/能力发展经理 中国区
TI汽车系统(上海)有限公司 人力资源经理
拉法基屋面系统（中国） ( 法国公司) 全国高级人力资源主管
培训课程：
非人力资源的人力培训 招聘面试技巧 绩效考核管理 培训培训师
高效人士的七个习惯
擅长领域：
企业管理咨询：人力资源管理评估与规划、人力资源管理流程优化、胜任能力模型
人员面试评估：干部测评与甄选、普通员工测评与甄选
授课风格：刘老师是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务的，她对于不同企业的培训需求有着独特的理解；她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。刘老师认为，一次好的培训课程应该具备以下的条件：
定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求访谈至关重要。
顾问式而非简单化：成人培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案和思维技巧，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。刘老师认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案。
复合式而非单一化：在讲授某一门课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，刘老师会把理念与技巧融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，帮助学员产生强烈的工作驱动力。
荣誉客户
可口可乐 APP（金光纸业） 纽约金融学院（中国） 飞利浦电器
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