刘梅

老师简介

员工持续成长 团队内驱推进 企业破局发展

讲师资历：

重庆大学教育学硕士、传播学学士

国家教师培训项目特聘讲师

中华全国总工会文工团特聘讲师

重庆大学特聘讲师

中国电信、中国移动、国家电网、咪咕特聘讲师

职业经历：

从事人才发展培训行业7余年，对课程研发及培训授课输出具有独到经验和深刻见解，开发多门热门培训课程，辅以丰富的授课经验、科学的教学设计、可复制工具，让理论知识提升与实战工具落地，促进员工成长及企业业绩增长。

授课特点：

实战落地：实战派讲师，具有丰富的一线工作经验，成功的管理经验萃取为有效的实操工具和方法，课程摒弃不太实用大而全的理论说教，聚焦实际的工作任务或急需提升的能力模块，有的放矢，提供可操作性极强的工具与步骤，辅以能力测评和行动计划，有效助力学员提升和长期发展。

灵活定制：课程结构及理论的来源有科学的理论依据，真实的案例场景剖析，每次课程都会根据客户的需求与学员的情况进行重构、再设计，使课程内容更有针对性。

氛围轻松：根据成人学习的心理特点，围绕教学目标，系统安排课程的进度与节奏，科学匹配相应的教学活动（活动体验、沙盘模拟、视频观看、案例分析、技能演练等），有力提升学习过程体验。

交叉学科：多年的一线实践经验+干练优雅的职业气质+幽默适当的授课方式+教学设计的自如运用。

擅长课程：

序号

课程板块

课程内容

课程大纲

课程对象

课程时长

1

中层领导力及团队打造课程

《从业务骨干到优秀管理者转型》

1、从技术/业务走向管理

2、管理者8项核心技能

3、目标与计划管理

4、员工辅导

5、卓有成效的时间管理

6、新晋管理者必修面试技巧

6、高绩效团队建设

转型管理者

1-2天

2《高效能团队打造》

7、团队目标一致：团队调整与管理突破口；

8、团队方向一致：愿景与计划落地；

9、团队上下齐心：身份公式、正向动机与协作规范；

3《管理者8项核心技能，助你提升领导力》

1、管理目标，锁定目标再出发；

2、有效授权，提高绩效有方法；

3、员工辅导，找对方法才有效；

4、鼓舞激励，激发员工积极性；

5、高效沟通，员工沟通有密码；

6、管理流程，管理的动态思考；

7、有效决策，站在正确的立场；

8、自我管理，管人还需先律己；

转型管理者

1-2天

4《管理精进：中层管理者能力提升课程》

1、从管理到领导：角色认知及领导五步法

2、领导力辐射与实践：辐射模型与实践；

3、团队领导力：人力管理及授权激励；

4、业务领导力：项目管理、卓越沟通与战略执行力；

中层管理者1-2天

服务客户（排名不分先后）：

通信行业：中国电信、中国移动、国家电网、咪咕音乐

保险、金融：中国平安、阳光保险、中国银行、中信银行、重庆农村商业银行、恒泰证券

电子消费品：海尔、公牛插座、偃月电器、雅格电器、德兴节能、联建光电

快速消费品品牌：洋河集团、鲁花集团、三元乳业、美域高果业、本草蜂蜜、食圣酱油、翔宇橄榄油、恒都牛肉、康师傅、浩海食品、正大食品、山西汾酒、康达尔农业、西王集团

医药品牌：广誉远国药、达仁堂药业、东阿阿胶、祖师麻黑膏药

服饰品牌：卡拉米罗太阳镜、宾度皮鞋

政府国企：河南息县政府、包钢集团、延安枣园宾馆、陕西延长石油、上海东方国际进出口公司、重庆两江新区政府

化妆品品牌：美肤宝、法兰琳卡

耐用品品牌：世家家居、邦派五金、登升手套、帕莎太阳镜

高校、教育行业：重庆大学、德普教育投资有限公司、学而思、新东方、欧文英语、红黄蓝

保险、金融：中国平安、阳光保险、中国银行、中信银行、中信银行信用卡中心、重庆银行、恒泰证券