刘  捷

 背景简介：

国内领导力及商业模式设计专家。

国务院国资委研究中心特约商业模式顾问

北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。

清华大学总裁班特聘教授

国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人

萨提亚家庭治疗模式专业咨询师

已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》

已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》

刘捷老师是商业模式研究的领军人物，开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架，并在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。

作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！

刘捷先生堪称目前国内大型集团机构的御用培训导师，常年被中国石油、中国移动等大型机构提前预约买断其培训课时。服务过的代表性企业客户包括：电信行业：中国移动集团培训中心、广东移动、广东电信、广东联通、北京网通、山东网通、山西网通。金融行业: 证监会、外汇管理局、中国银行总行培训中心、招商银行总行培训中心、建设银行、光大银行、民生银行。IT行业：朗讯科技、Google、诺基亚、联想集团、阿里巴巴、新浪。大型国企：中国石油、航空一集团、红塔集团、三峡总公司、河北电力、贵州电力、天津电力。其它行业：公安部、通用汽车、本田、国航、海航等近百家大型企业。