终端管理专家，"最基础的是最重要"的理念倡导和执行者。以服装、电器、建材终端建设为擅长。刘建恒有20年中在终端打拼履历。曾服务联合利华、黛安芬、中国-东盟博览会等企事业单位，诉求"管教一体、知行合一"的互动培训方式。

主讲课程: 　　终端的10项职能
　　终端运营19式
　　终端审计5步骤
　　终端的周期操作3层次
　　终端培训九连环与五步修炼法
　　小区运作要点与实例
　　终端的公司化运作
　　让顾客成为督导
　　单品的梯次化运作
　　终端成长捷径--学习型账目实施
　　终端会议高效实施要领
　　最简单的终端运营模式---背歌诀、做经营

主要客户: 　　1998年，培训电器客户依据消费者心态细分定位后做市场推广，实现财务投资价值最大化格局； 2002年，培训服装客户通过顾客档案"现金牛"、"明日之星"类客户信息提取、系统服务，实现了低成本运作大品牌格局； 2003年，培训服装客户终端学习型账目，确保了一线人员发现、分析、解决问题能力大幅提升，形成了企业快速成长格局； 2005年，培训建材客户终端人流量、客流量、成交量、重复购买量、忠诚顾客量细分操作，实现企业可持续成长格局； 2007年，培训各类老客户培训员工"九连环"模式和"五步修炼"法模式，实现企业市场份额的数量和质量同步增长格局。 2008年至今，"最简单的终端运营模式---背歌诀、做经营"课程推广中，当前已获部分客户好评。