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刘方老师
刘方 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:培训管理,
  •  企业培训请联系董老师
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刘方

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刘方

刘方老师简介

刘方老师

任职经历:

阿尔卡特朗讯大学资深培训师

蔡司光学仪器培训经理

赫比国际总部培训与发展经理

英威达亚太区管理顾问

 

刘老师曾在多家跨国企业工作,并在国内外领导过跨文化团队,有着丰富的国际管理经验。在培训领域,刘老师曾在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训,并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训,获得上海世博局特聘培训师称号。

 

刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训,而是通过“由学员提出问题并解决问题”的理念,根据学员实际情况,使用多种促动手段,使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。根据学员的实际情况,采用相应的教学和促动手段是刘老师的课程特点之一。

 

同时利用多年的培训管理经验,刘老师设计出一些独特的管理工具,帮助学员快速掌握,并达成结果。例如《简单课程开发》课程通过3张表格,澄清所有课程开发所涉及到的问题,并带领学员联系实际,在课程结束后即完成课程框架的设计。

 

更为与众不同的是,刘老师还在德国、美国和国内企业操作过企业文化转型的项目,帮助企业将价值观与日常工作相关联,完成变革管理,激发企业创新,是企业深刻体验到文化转变带来的巨大影响。

 

部分课程:

《跨文化管理与沟通》:利用20国的实际工作经验,结合跨文化研究领域的理论基础,根据客户可能遇到的场景进行模块化设计,以方便客户根据自身的实际情况选择最为有效的课程。除了中西文化差异,还可根据客户需求覆盖非洲、南美、中东、东南亚等地

 

《创新思维》:从实践来看,只有积极拥抱变革才能立于不败之地,如果想在变革中勇往直前,创新思维必不可少。本课程从创新的定义开始,引申出创新所需的条件,继而提出指导创新的具体工具,并让创新成果落地,融入企业文化之中。

 

《情商领导力》:当今的职场比以往任何时期都更为动荡,内外部的压力骤然增加,变化无时不在,对领导者提出了更高的要求。高情商的领导者将更好地应对复杂的形势,并能引领变革,在困境中带领团队走向成功。本课程旨在通过提高情商发展领导者的领导能力,课程中所有内容都来自于科学研究的成果和充分的实践检验,并辅以简单实用的工具,能够真实有效地提升领导者的能力。

 

《简单课程设计》:摈弃复杂的课程设计理论,通过新设计的工具,是学员在课程结束后就可拿出课程设计方案

 

《TTT》:培训师重在演练,不在课堂上暴露问题,就无法有针对性地解决问题。课堂上将有大量的演练,供学员发现自己的优势和不足,并收获中肯可行的改进意见。

 

版权课程:

Social Style™ 社交风格™

Social Style™ Master Certificate社交风格™ 大师级认证

Behavioral EQ™ 行为情商™

Behavioral EQ™ Master Certificate行为情商™ 大师级认证

Adaptive Mindset for Resiliency™ 韧性思维适应力™

Adaptive Mindset for Resiliency™ Master Certificate韧性思维适应力™ 大师级认证

iLead™ 风格领导力™

ChangeQuest™ 变革任务™

Begin Your Business™ 商业模拟™

Value Centered Innovation™ 价值中心的创新™

 

部分客户名单:

中国:中国移动、中国电信、中国广电、国家电网、上海地铁、中国联通、武汉钢铁、广东广电、四川省政府、中国铁通、南京地铁、中国石油、中国石化、中国电力、中国银行、三一重工、欧曼重卡、青岛海尔、宁波均胜、中国银行、中海油、美的电器、中航、上海世博局、华谊集团、集优机械、东风集团、欧普照明、新鸿基、上汽集团、中英理工等

国外:沃达丰、Telefonica、新加坡国防部、塔塔集团、马来西亚电信、Maxis、Digi、加纳电信、Orange、星媒集团、Mobicom、Bharti、Truemove、Tigo、EM Bratel、Indosat、Jimah Power、GE、Flowserve、Pfizer、大金空调、西门子、HA、阿美石油、康明斯发动机、耀中国际学校、佛吉亚、罗氏制药、阿斯利康


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