刘大永老师

企业管理资深顾问;

精益TPM资深专家；

CLTPM管理模式创始人;

APMV模型创始人。

国内首创ISO55001，2014《资产管理 管理体系 要求》实操培训模式。

擅长领域：

为企业提供精益生产管理、TPM（全面生产管理）及ISO5500资产管理体系的培训，指导企业推行精益生产管理、TPM及建立ISO5500资产管理体系。

从业经历：

曾在国有企业、日资企业从事生产管理、设备管理及资产管理方面的工作，长期指导企业推行精益生产管理、TPM及建立资产管理体系，成功辅导近百家企业提升经营管理水平。

出版书籍：

出版专著书籍4部，传播精益管理、TPM、设备管理、ISO5500资产管理的前沿理念与知识。

《图解全面闭环化生产维护》，人民邮电出版社2020年7月出版发行。

《ISO55001，2014年资产管理体系标准解读与实施》。企业管理出版社2020年8月出版发行。

《图表解精益全面生产管理TPM推行实例》，机械工业出版社2022年1月出版发行。

参与编著书籍1部参与编著书籍《人机系统精细化管理手册》，机械工业出版社，2014年13月出版。

发表论文:

在精益生产管理、TPM及建立资产管理体系方面有一定的造诣，在《陶瓷》、《陶瓷工程》、《家电维修》等杂志上面发表专业论文10余篇。

主讲课程:

《6S管理与推行实战》
《创意功夫培训》
《价值流分析(VSM)》
《推行精益管理，助力企业经营方针目标的实现》
《企业推行精益管理实战》
《精益管理---制造业企业转型升级的必经之路》

服务过的客户:

鞍钢集团矿业公司、弓长岭矿业公司、露天铁矿、鞍钢集团鞍千矿业有限责任公司、鞍钢集团东鞍山烧结厂、鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿、鞍钢集团鞍山矿业公司大孤山铁矿、中海石油（中国）有限公司、广州市地下铁道总公司、安徽中烟蚌埠卷烟厂、贵州中烟贵定卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂、江西中烟南昌卷烟厂、川渝中烟工业公司四川公司什邡分厂、中国铝业山西华泽铝电有限公司、广州戴卡旭铝铸件有限公司、东莞技研新阳电子有限公司、湖南艾华集团股份有限公司、康泰塑胶科技集团有限公司、南海众松制辊有限公司。