胡老师从事企业管理近十五年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界*的日本爱信公司从事了多年的生产现场实务管理。胡老师率先从企业管理的生产现场做起，标准化、IE改善及5S主导人，后从事品质过程控制、计量、实验室管理及体系认证等多方面的工作。日资企业走出后，从事企业的中高层管理事务。同时，也对多家企业从事精益生产管理咨询工作，主要负责项目拓展、企业管理培训、精益生产项目的导入与实际操作、精益品质过程管控、设备保全、新产品开发项目管理等多方位工作，
胡老师曾先后参与多项生产现场改善项目和提案改善专案，主管过企业管理环节中的以下部门：生产、仓库、品质、设备保全、新产品开发等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对日本公司先进管理经验国内转化有深刻体验。
胡老师从事管理咨询已有多年的经验，现任“合肥益丰精益生产管理顾问公司”总经理，同时为多家企业进行精益生产项目的辅导与咨询。具体请登录“合肥益丰精益生产咨询公司”网站查询。

精益生产推进实务|现场管理与改善|现场5S管理|过程品质控制

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