教育背景：上海财经大学　工商管理硕士
资格背景：人力资源管理师、高级人力资源管理师
工作经历：曾任职于中集集团、北大纵横、EATON、IBM等公司等
中国大型企业集团、世界500强企业的工作背景和咨询管理工作、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升
专长领域：战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等
授课风格：前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法，大量的案例互动，力求做到观念、思维
如何建立多赢的绩效薪酬体系

－—格力电器绩效项目为格力电器设计全新的绩效考核方案。－—南方摩托公司组织结构与流程、薪酬与绩效管理为该企业的组织机构、业务流程优化、薪酬、绩效考核管理等方案进行全面设计。――安瑞科控股公司组织架构梳理与关键能力提升项目为该企业设计组织机构、企业所需关键能力与实施路线图－—敏华控股有限公司组织机构、业务流程优化、岗位管理、巡人力资源体系规划、薪酬、绩效考核管理方案进行全面设计…………