黄立欧老师简介
黄立欧老师
个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PMP/ACP项目管理认证;City & Guilds认证国际培训师、*认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、*授权讲师;工业工程硕士、人力资源硕士;化学工程、计算机工程双学士。
个人介绍:黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。
曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。
曾担任国内*汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。
经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。
近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了*的成绩。
辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标
个人介绍:黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。
曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。
曾担任国内*汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。
经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。
近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了*的成绩。
辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标
培训课程
《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
曾培训过的客户
综合制造业:明志科技、佐敦涂料、艾默生电气、丹尼克尔、欧司朗、三一重工、中车集团、中船工业、湘江关西涂料、正泰电子、熊猫电子、日进齿科、日月光集团、金田铜业、上海烟草、宝钢集团、上海商飞、、昆山铂尔曼电机、上海电气、三星点子、山刀刀具、中国航发、恒茂高科、南方通用航空发动机、康尼机电、松下、上海汽轮机、山高刀具、四维尔、杭州恩斯克、夏普
金融行业:中国银行、远东宏信、太保寿险、南京银行、中国银联、南京平安、招商银行
汽车行业:上汽集团、捷豹路虎、长安福特、吉利汽车、一汽凌河、赛麟汽车、广汽三菱、普瑞均胜、金龙客车
能源、化工:中冶长天、上海石化、莜豪新能源、三江化工、国家电网、广州长兴
快速消费品:维氏道具、上海家化、骏飞贸易
房产、建筑:新天地集团、湘江集团、上海城投、绿地集团、金茂集团、远东宏信、光明地产
互联网、IT、通信:翰银科技、苏州园区测绘、上海电信、巨网科技、梦想置业、西安三星
医药、医疗、生物:美康药业、微创医疗、德尔格器械、上海细胞、沐阳医药
其他企业:锦江集团、中冶长天、上海航空、招商重工、都正生物、天士力生物、中建物业、紫丹印务、J.D.Power、上海新微科技、重庆东原物业、南方宇航高精
金融行业:中国银行、远东宏信、太保寿险、南京银行、中国银联、南京平安、招商银行
汽车行业:上汽集团、捷豹路虎、长安福特、吉利汽车、一汽凌河、赛麟汽车、广汽三菱、普瑞均胜、金龙客车
能源、化工:中冶长天、上海石化、莜豪新能源、三江化工、国家电网、广州长兴
快速消费品:维氏道具、上海家化、骏飞贸易
房产、建筑:新天地集团、湘江集团、上海城投、绿地集团、金茂集团、远东宏信、光明地产
互联网、IT、通信:翰银科技、苏州园区测绘、上海电信、巨网科技、梦想置业、西安三星
医药、医疗、生物:美康药业、微创医疗、德尔格器械、上海细胞、沐阳医药
其他企业:锦江集团、中冶长天、上海航空、招商重工、都正生物、天士力生物、中建物业、紫丹印务、J.D.Power、上海新微科技、重庆东原物业、南方宇航高精