华兵老师简介
华兵老师
华兵 团队效能讲师 技术流讲师
——致力于中层团队工作效能提升
专业资质
作为工作效能推动者、领导力教练以及“第五力浪潮”的积极推广者,专注于企业中层管理干部“带出高绩效团队”的训练、以及团队高效能的改进工作。目前拥有的专业资质有:
• 美国NASA领导力系统讲师
• 中国科学院心理所认证咨询师
• 联合国训练研究所认证国际培训师(GPST-TT)
• 4D系统执行师、培训师、教练
• 2023年度中国百强讲师
• 高级家庭教育指导师
• 喜马拉雅、爱奇艺学习频道合作讲师
• 巅峰提问力、巅峰教练思维等著作人
工作经历
• 15年团队管理工作经验
• 曾任职科技公司商务总监
• 曾任职港资投资公司总经理助理
• 曾任咨询公司咨询顾问、高级pm
• 曾任职管理咨询公司副总裁
• 曾任职Top10咨询集团区域市场负责人
• 曾任职500强企业外聘顾问
• 曾任职国际商业培训师协会副会长、理事
资历优势
• 同时拥有甲方和乙方的工作经验、内资企业和港资企业的工作经验;
• 工作岗位背景丰富,从事过总助、销售、咨询顾问、项目经理、团队管理等工作职位,成功处置过各式各样的管理难题、商务合作难题;
• 团队管理经验丰富。一年时间从职场小白成长为管理者,带领业务团队连续三年取得优异业绩,带领项目团队成功交付很多百万级别的服务项目;
• 践行教练技术8年,擅长赋能员工,激发员工潜能,写了两本书籍;
• 推动第五力在企业当中落地,成功帮助过客户把人才流失率从28%降低到9%,提升了员工工作热情;
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授课风格
• 案例丰富,课程案例和互动丰富,大多数案例来自实战的工作经历,案例接地气,容易理解;
• 坚持实战,课程体系来自权威理论,经过千锤百炼;方法来自实战,经得起实践检验;
• 功底深厚,专业功底深厚,研究深入,课程不止停留在技巧,而是从底层逻辑开始完成构建;
擅长领域
• 擅长领导力提升、团队高效合作、教练式辅导、高效工作及通用管理培训
主讲课程
领导力训练
团队场域 | 4D领导力与打造高绩效团队4个能力/建设高绩效团队
员工辅导 | 教练式领导-培养有行动力的员工/提问与倾听/GROW辅导
投入度训练
高效工作 | OTA-人人必备的4步高效工作法/时间精力目标管理
能力训练
人际沟通 | 卓越沟通的3个关键/管理沟通/向上沟通/沟通的艺术
团队合作 | 合作思维破局-扫清合作5大障碍/说服的艺术
结构思维 | 思考之美-有结构的思考与表达/结构化表达/电梯演讲
出版著作
专业著作《巅峰提问力》
部分授课记录
2022年11月能源公司中层干部 卓越沟通的3个关键 1期 满意度98%
2023年3月电子科技公司中基层干部 管理沟通 2期,满意度98%
2023年5月商贸公司全体员工 合作思维 1期 满意度97.3%
2023年7月器材制造公司储备干部 情绪压力管理 1期
2023月9月科技公司全体员工 有结构的思考与表达 1期 满意度97.5%
2024年5月新药研发公司部门主任 4D领导力+2次线上辅导
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学员代表
中国石化、中科电子、富都商贸、金赛药业、雕刻科技、固德股份、博世电子、华泰能源、凯亚家居、中国电信、中国农业银行、工商银行、太极集团、上药集团下属企业、建设银行、美丽健乳业、中国移动、苏中集团、华菱集团、兆润控股、东昌汽车、虹软科技、天远药业等
学员反馈
我们公司很重视4D领导力当中8个行为的实践,过去3个月我们公司主推的是感激欣赏这个行为,效果是很明显的。人力资源部反馈的是员工流失率明显降低,员工的工作热情也提高了很多,这个课程推荐的非常好。
——水务处理公司尹经理
研发人员最大的挑战就是使用理工科思维带团队,碰到很多棘手问题不知道怎么有效应对。我第一次接触第五力这个概念的时候就被它吸引住了,4D领导力课程提供了测评和具体行为,让我们的员工了解到了自己的天性特征,而且也知道了具体该做哪些事情,非常实战。
——CXO公司马经理
听完一整天的培训,我的感受是课程内容丰富、系统、深入浅出,让人豁然开朗。老师的专业水平很高,对很多知识点的总结都非常到位。这个课程也非常注重实践,提供了很多的案例供我们参考,让我们的学员真正做到了学以致用。
——新能源公司朱总
华老师课程当中有一句话让我印象很深刻,他说“做不好沟通往往不是因为缺乏技巧,而是缺乏态度”。华老师的课程内容实用,案例丰富,每个知识点都有练习,内容很棒!
——网络科技公司姚主管
老师的课程很实战,干货满满。每次听完我都做了很多笔记,收获很大。希望还能听到老师的分享。
——线上学员代表
颁发时间 | 颁发机构 | 证书名称 |
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2024-03-03 | 中国讲师网 | 2023年度中国百强讲师 |
2022-09-16 | 4D领导力学院 | 领导力培训师 |
2022-08-01 | 中科院 | 心理咨询师 |