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洪善夫老师
洪善夫 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:行动学习 工作坊
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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洪善夫

洪善夫老师简介

洪善夫 老师

行动学习与创新思维项目导师

l 东北大学 工商管理学硕士

l 首钢京唐集团行动学习特聘专家

l 南方电网促动师认证班导师

l 中建集团-行动学习项目导师

l ALA国际注册行动学习专家促动师

l ICA国际注册高级职业讲师

l “左圆右方-创新思维”项目引导师

l 国家人社部行动学习高级催化师

l “教练型领导力”沙盘版权认证

l “创新围城”创新战略沙盘版权讲师

l 企业内训和行动学习项目导师从业15年

擅长领域:行动学习业绩达标项目、行动学习引导式工作坊、引导式实战复盘、企业引导技术赋能等、行动学习领导力

专注方向:行动学习+“企业战略与文化落地、绩效提升与难题解决、团队发展与领导力提升”

 

实战经历:在培训与管理领域从业15年,历任华润凤凰旗下公立医院集团培训主任、培训中心负责人。启航管理咨询商学院项目导师、高级培训师、执行院长。2019年荣获广东区域讲师训练营学习项目设计奖。具有丰富的行动学习项目实战经验、团队共创项目目标达成合约式成功案例。

 

授课风格:

客户导向:根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目,以学员为中心,不仅注重课堂阶段成果设计,课堂中的团队学习体验设计,更强调学员课后的行动与持续学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处;

智慧链接:作为行动学习引导师注重挖掘学员/团队的智慧,保持中立,不强力控制和强行干预,给学员成长和觉察反思的空间,让深度学习以最好的方式自然发生。

行动学习:在引导培训过程中,“80%团队演练+20%讲解与反馈”授课模式。课程聚焦真实业务/管理难题,精心设计学院互动环节,是学院全身心、全方位地参与到引导培训与训练中来,不仅学有所获,学有所思、学有所悟、更要学有所乐。

(行动学习法(action learning),又称“在实践中学习”,它由一群具有不同经验和能力的人组成团队,以组织面临的重要问题为学习载体,借助学习引导师/催化师的规划和现场引导,通过团队学习、相互研讨、共同解决实际问题等方式,达到解决问题,开发领导力,打造高绩效团队,塑造学习型组织等目的。)

 

行动学习、创新思维、促动技术项目课程: 

¤《行动学习引导/促动师培养(初级、中级、高级) 》      ( 3阶×2天=6天)

¤《“左圆右方”创新思维与问题解决 》      (1-2天)

¤《创新思维能力训练》      (1-2天)

¤《高效会议:“团队引导“,让会议一起群策群力》  (2天)

¤《结构化研讨——用引导型会议促进业务部门转型!》 (1-2天)

¤《难题解决:基于行动学习的“问题分析与解决”》   (2天)

¤《行动学习全流程项目》(工作坊2天+阶段辅导复盘3天+成果汇报1天)

¤《让团队直接提升业绩--行动学习工作坊》         (1-2天)

¤《跨部门协同--行动学习工作坊》                 (1-2天)

¤《党建赋能 业绩倍增--行动学习工作坊》          (1-2天)

¤《大企业分散式管理--行动学习工作坊》           (1-2天)

¤《引导促动工具“九剑”赋能》(未来探索、鱼缸会议、欣赏式探询、聚焦式会话、群策群力、团队共创、引导式复盘、世界咖啡、开放空间等九种引导类工具)     (2-4天)

¤《行动学习+领导力》                           (1-2天)

¤《引导式复盘技术赋能》                         (1-2天)

沙盘课程:

¤《360情景领导力沙盘》

¤《教练型领导力沙盘》

¤《百年党史沙盘课程》

备注:可根据客户实际情况修改定制课程

曾经合作客户:

     首钢京唐集团、中海油集团、中建三局、中建八局、西部机场集团培训学院、南方电网、广州供电局、南航集团、中国联通党校、福建联通、中国电信、中国移动、中国民生银行、中信银行、民生银行、平安银行、平安保险、青海农商行、招商银行、中国农业银行、建设银行、千千师资研修学院、华润医疗、燕达医疗;

 

精彩课堂现场:

中建八局华北分公司《行动学习方案产出工作坊》

年度业绩突破--行动学习与目标达成工作坊(客户千千礼仪学院)

开门红行动学习工作坊


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