鲍圣霞老师

华为终端原全球营销管理部部长度参与华为手机从贴牌到全球化高端品牌建设全过程II.欧洲跨国管理经验    

亲历华为CBG从起步到腾飞的黄金十年：深度参与华为手机从贴牌到全球化高端品牌建设全过程；欧洲跨国管理经验，亲历海外单元从“兵营哨所”升级为“业务战区”的组织与管理升级；跨Marketing全业务领域、HR领域、质量运营领域。

融创华为核心成功实践：

华为CBG消费者业务品牌顶层设计；作为核心成员深度参与华为2C研产销一体化流程 IPMS/GTM从0至1的建设和版本迭代；全球品牌营销体系运作：营销体系建设（流程、规范、IT系统建设

全球营销体系组织建设和能力培养：

营销人力资源体系化、财务预算管控、战略经营。

跨行业头部品牌企业咨询顾问：

千亿手机头部企业长期战略与运营顾问；千亿家电企业营销服体系化顾问；百亿厨电企业品牌战略顾问；百亿小家电企业战略顾问；百亿创新企业全球化管理顾问；Top互联网平台出海企业战略顾问。

擅长领域

华为CBG内综合业务实战经验、管理变革经验、人力资源体系经验的专家和管理者

主讲课程

《向华为手机学习:市场营销管理与品牌建设》