段俊平老师的文章
在企业管理中，人们往往把企业虽处于危难中却能力挽狂澜的企业领袖视为英雄，把企业虽屡经磨难却能带领企业屡屡度过难关的企业领袖视为传奇人物，员工和人们会把他们捧得很高，这种企业领袖一般很有魅力，无疑一个企业和企业的员工能遇到这么一个企业领导无疑是很幸运的，但是这样的领袖是否能称霸于江湖呢？答案显然是否定...
段俊平 2013-04-24查看全文
大家知道，中国历史上的吕布是三国里公认的武功最高超的统帅，吕布的失败在史学家眼里可能有一千条理由，但有一条也是很致命的，正因为他武功超群，所以导致所带队伍执行力最差，又因为他武功高强，又导致他容不下和看不起身边的大将，张辽在他手下虽是一员忠心耿耿的虎将，但却屡受他的责难，但张辽到了魏国曹操营中，却变...
段俊平 2012-12-07查看全文
企业文化的作用是什么？专家学者给出了很多答案，国外国内的也有所不同，有的说企业文化是凝固剂，可以凝固人心，有的说企业文化有导向功能，它可以提高企业的品牌美誉度，也有的说企业文化可以改变员工的心态，是企业制度能顺利执行的保证。所有这些其实只说出了企业文化带给企业的某一种作用，但是企业文化最根本的作用都...
段俊平 2012-06-19查看全文
中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。 汉语的中字有几种解释，在先秦古籍中就有三层含义：一指中间、中等、两者之间。二指适宜、合适、恰好、合乎一定标准。三指人心、内心，即人的内在精神世界。庸字的含义也有多种解释。一种解释...
段俊平 2011-10-19查看全文
市面上的管理书籍多如牛毛，观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功，这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已；刚放下这本书，拿起另一本，结果却描述了让全球所有职场人员都羡慕和神往的一家公司，在这里可以牵着狗，可以穿着拖鞋，可以自行决定上班时间...
段俊平 2011-09-20查看全文
20世纪70年代末，突然崛起的日本经济，对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战，同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己，在惊讶之余，他们对日本企业进行了细致的研究，结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同，其核心思想在于塑造一种...
段俊平 2011-08-17查看全文
经过三十多年的改革开放，中国的经济已取得了让世界瞩目的成就，我们的经济总量已跃居世界第二的位置，但是我们应该清醒的认识到中国的确是一个发展中国家，我们的人均GDP等很多指标还处于世界落后位置，我们的经济增长模式也主要靠牺牲资源和环境为代价换来的，我们的创新能力还很低，产业机构和经济发展模式很不科学，...
段俊平 2011-08-10查看全文
在中国如果一个人走上管理者岗位，他们都会在借鉴和学习了一定管理知识的基础上信奉、秉承和践行自己的管理哲学。因为每个人的成长经历和所受的教育有差异，所以会表现出不同的管理思维。这种管理思维和性格具有鲜明的个性特征，许多管理思维看似有相似之处, 但究其根本还是千差万别，一万个管理者有一万种管理思维模式，...
段俊平 2011-04-19查看全文
摘要: 真正的上乘书家必须是书品与人品达到统一。书艺一道，尤重人品hellip;hellip; 文章千古事，书法万年传，书法与文章一样，在中华民族几千年的文化长河中，占据着不可替代的地位。纵观历史中国书法无论兵火战乱还是朝代更迭，都以强大的生存力一直演绎着鲜活生命的传奇，这是一种什么力量使然。 因为...
段俊平 2011-03-10查看全文
摘要：知、仁、勇是当今企业家应该具备的基本素质。如果企业家拥有了知、仁、勇，并成为知者、仁者、勇者。那么企业家就能真正成为时代要求的企业家。 知者不惑、仁者不忧、勇者不惧这句名言是孔子说的,出自《论语middot;子罕》。在《论语正义》中《申鉴middot;杂言下》又对这句话做了进一步阐述：君子审物...