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沈素明 10亿规模公司成功自主创业100亿规模公司职业总裁顶尖咨询公司高级顾问国培职业认证高级管理培训讲师以全市状元成绩考入南京大学所讲授课程都是亲身实践过后的理论融合曾任著名管理咨询公司埃森哲（上海）公司商业战略与领导力咨询顾问曾任全球第一品牌咨询公司Interbrand(上海)品牌战略咨询总监曾任中企品研（北京）品牌战略咨询总经理部分课程高层领导的数字化转型基础到进阶 能够对齐战略的有效目标管理 经理人向下有效授权管理的方法与策略 提高会议质量和效率的管理方法 经理人树立权威的底层思路和应用方法 对下属进行业绩评价的策略与方法 管理层对冲突管理的洞察与驾驭 领导层领导变革的路径、方法和注意点 经理人对于岗位管理的表层与深层认识 对齐战略的组织系统和管控策略 响应战略的企业文化识别与建设 激励与诱导下属的方法与策略 控制人的行为的底层理解和策略选择 区别对待与一视同仁的下属管理策略 执行力的来源、成长、建设、系统化提升 对齐战略的领导力建设 战略规划到执行的规范方法和灵活运用 品牌化的关键理解与发展战略选择 业务领先的战略框架和策略选择 产品开发的需求管理方法 竞争战略规划与实施方...详细>>
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