引导式经理人团队共创与赋能培训费用：4680元授课对象：部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ 美国前陆军四星上将 美军特种作战司令 麦克里斯特尔在谷歌，认为优秀经理人的八项素质其中重要一项就是赋能下属，管理的核心就是通过他人完成任务在今天，经理人的重心从过去的管控转向领导、赋能下属，像园丁一样照顾花园，提升下属能力支持下属群策群力解决问题。引导技术主要目的是帮助团队更有效的讨论并作出决策，激发

 王红兵我要报名

英雄之旅卓越经理人领导力提升五个习惯培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管理已不能满足企业发展需要。领导者的职责是带领个人和组织到达从未到过的地方。领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未

 王红兵我要报名

英雄之旅——卓越经理领导力提升五项修炼时间：2025年2月2627日 地点：北京培训费用：4580元授课对象：部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管理已不能满足企业发展需要。领导者的职责是带领个人和组织到达从未到过的地方。领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业

 王红兵我要报名

英雄之旅卓越经理人领导力提升五个习惯时间：5月1718日地点：广州培训费用：4580元授课对象：部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管理已不能满足企业发展需要。领导者的职责是带领个人和组织到达从未到过的地方。领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展，组织

 王红兵我要报名

时间：10月2930日 地点：上海 培训费用：2280元 授课对象： 一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。 培训目标： bull;明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 bull;了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 bull;学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 bull;掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划 bull;学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据 bull;学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力 课程背景： 员工没有掌握, 是因为主管没有教好 在

 王红兵我要报名

TWI一线班组长管理技能提升 时间：5月2829日 地点：广州 培训费用：2280元 授课对象： 生产一线班组长、领班等所有一线主管 培训目标： middot;使现场一线班组长具备管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备班组管理规范的建立能力 middot;使现场一线班组长掌握现场日常管理能力，能有效执行班组目标。 middot;掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法教导其工作。 middot;掌握工人激励的方法，当部属不愿做时, 能激励部属，提升其工作意愿；当工人范错时，能艺术批评；当工人表现好时，能艺术性表扬。 middot;掌握工作改善的基本方法，

 王红兵我要报名