那国毅老师公开课
内容介绍：单元一 辅佐篇 如何有效辅佐上司 辅佐上司的8个基本原则 了解上司风格的4个途径 如何推销建议给上司 上司对下属的期望 认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧 学会如何有效辅佐上司 辅佐篇 你会管理你的上司吗 单元二 共事篇 如何与同事沟通协作 如何面对组织内部的冲突 部门沟通与合作的5个理念 如何处理同级冲突 获得良好人际关系的要素 有效沟通的4个法则 认识到同事之间关系的重要性 掌握改善与同事关系的实用技巧 共事篇 杰里的苦恼 单元三 激励篇 如何有效协助下属 有效的激励理论及策略 如何协助下属取得绩效 授权的程序及范围 中层经理人的责任 下属对中层经理人的期望
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内容介绍： 未来社会的管理 迎接新世纪的管理挑战 高效管理者的两大支柱 有效沟通 彼得middot;德鲁克（Peter F. Drucker）是现代管理学之父，管理学学科的创建人，被誉为世界管理学界大师中的大师。 德鲁克1909年生于维也纳，1954年，他出版《管理实践》一书，从而创立管理学。他的Management（管理或管理学）一词的发明改变了整个世界，而管理也成了二十世纪最伟大的社会创新之一。德鲁克管理学的思想和真知灼见被接受并广为传播，众多的世界知名企业领袖都深受德鲁克影响，并将其重要的企业决策和成功归功于德鲁克。人大人推出德鲁克高级管理证书课程（EDP），旨在帮助希望提高自身管理能力