张书豪老师公开课
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 2024-10-21
《打造金牌面试官—招聘痛点全攻略》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合企业管理者、人力资源管理者、中层管理者及其他想提升面试技巧的学员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期5月7-8日10月22-23日课程背景：为什么候选人背景很好，面试回答也令人满意，到工作上却名不副实？为什么面试时感觉特别好，一到工作岗位就和面试表现大相径庭？为什么面试时，候选人的问题回答都很完美，让人无法判断真伪？为什么面试需要结构化，非结构化往往导致面试不准确？为什么面试时，人力资源部认为很好，用人部门看不上？为什么面试官的礼仪和职业化也是吸引人才的重要手段？
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7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 2024-05-28
《7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期4月17-18日9月4-5日课程背景：为什么自己在面对海量信息提出解决方案，上级总是不满意？为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自己做的很好，却不能得到上级的认同？为什么去申请各种费用资源时，自己感到理由很充分，上级却无情拒绝？为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？为什么在做演示时，上级
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创新思维 创新管理 2024-05-28
《创新思维 创新管理》课程费用：2800元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程地点：上海课程时间：1天第一期第二期5月21日11月13日课程背景：在白热化竞争的时代，很多企业的发展面临以下问题：客户要求越来越高，都是货比三家，没有差异化竞争优势就没有机会；人力成本越来越高，不是企业对员工提要求，而是员工对企业有一堆要求；客户交付越来越难，因为内部管理问题导致客户不满、投诉及纠错越来越多；不是找不到客户，是好不容易找到客户，但是因为达不到要求错失合作机会；领导有很多想法和思路，但是无法执行下去，中层力量
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7步学会结构化思维 —让逻辑思考和结构表达成为职场优势 2022-11-27
《7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势》开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2022年04月1314日周三一周四3980元上海第二期2022年12月06-07日周二一周三3980元上海备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。课程背景1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案，上级总是不满意？2.为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？3.为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自己做的很好，却不能得到上级的认同？4.为什么去申请各种费用资源
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学五大核心管理技能—做优秀的管理者 2022-10-12
学五大核心管理技能—做优秀的管理者【培训日期】上海，2022年5月18-19日；上海，2022年10月19-20日【培训地点】上海【培训对象】企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。【课程背景】■为什么中层管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？■为什么中层管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？■为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？■为什么中层管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？■为什么中层管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效率？■为什么有的中层管理者不知道如何激励员工，特别是新生代，甚至把激励等同于金钱，手段单一？■为
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学五大核心管理技能—做优秀的管理者 2021-07-26
《学五大核心管理技能—做优秀的管理者》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期3月13-14日8月7-8日课程背景：n为什么中层管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？n为什么中层管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？n为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死气沉沉，绩效一般？n为什么中层管理者做工作没有思路，总需要上级给出提示或方案？n为什么中层管理者每天忙忙碌碌，下属也忙忙碌碌，没有效率？n为什么有的中层管理者不知道如何激励员工，特别