张晓彤老师公开课
如何看人不走眼——目标选才 2014-08-25
时间地点：2014年9月27日 佛山收费标准：RMB 1800元/人（包括课程的学习费用、学习教材等，不包括食宿与交通费用）适合对象：企业主、总经理、副总经理、人力资源经理、人力资源部门人员课程背景： 千里马难寻，不一定是千里马罕见，也许是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。找对人用对人一直是企业最大的期望，选到正确的人，才能将事做的正确做的精准，而善用目标选材，正是帮助企业赢战未来的关键。 本课程的目的在于协助公司负责招聘选材的人员，比如人力资源部，业务部门经理，以及公司决策层，了解最新的甄选方法---目标选材，藉由结构式面谈的专业技巧，帮助面试者摆脱主观印象，彻底改善传统面谈方法的缺失，使学员获
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年度培训规划及任职资格与能力管理及核心人才培养 2011-11-02
年度培训规划及任职资格与能力管理及核心人才培养时间：2011年11月24-26日 山东青岛大学国际交流中心 创新人力资源管理，突破人力资源管理瓶颈，让人力资源成为企业的战略伙伴和变革先锋，与CEO共舞，做高效的人力资源管理者，实现企业的战略目标。会议背景随着竞争的加剧和知识经济所带来的飞速变革，人才成为企业最大的资本和组织的核心竞争力，人力资源部门成为企业人才战略的实施者。然而，大多数企业的HR管理者每天还是被一大摊的人员招聘、薪酬发放、绩效评估等日常事务弄得晕头转向、穷于应付，在为企业做出战略贡献上力不从心，人力资源管理只是行政管理的一部分，人力资源部门也只是管理上的辅助部门。HR管理者应当
讲师：张晓彤 蒋伟良我要报名
如何看人不走眼：目标选才赢战未来 2009-08-12
培训之道 提炼精髓 实战应用 如何看人不走眼：目标选才，赢战未来 主讲人：张晓彤（资深人力资源专家） 培训时间：2009年9月3日 培训地点：北京 【收费标准】1280元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费 【参会对象】企业总经理、人力资源总监、部门经理 、人力资源经理、招聘主管等 【课程介绍】 千里马难寻，到底是是千里马罕见，还是伯乐没有用好的甄选方法呢？抑或是大龄伯乐在没有用与时俱进的方法甄选80后的千里马呢？甚至是发生俄罗斯套娃现象，明知是千里马却不敢甄选出来呢？ 企业可能会因为一次错误的选才决定而付出无法想象的成本。正确的人，做正确的事，并且正确地做事，是企业赢战未
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美国西部滨海大学博士（PHD）课程班 2008-05-12
一、 美国西部滨海大学简介：美国西部滨海大学WEST COAST UNIVERSITY （简称WCU）是一所来自美国全美认证的综合性大学，创立于1909年。距今有98年历史的西部滨海大学位于美国加利福尼亚州，有4个校区、3个学院--文理学院、商业与管理学院以及工程学院。在校生一万多名，有近40个国家的留学生前往深造，连续多年被美国权威媒体评选为全美100所高质量的大学之一，是中国教育部教育涉外监管信息网认证的知名大学。 WCU经过美国独立大学和学院认证委员会(简称ACICS)认证，为美国西部院校联盟(WASC)以及高等教育认证委员会(CHEA)成员。该大学在厄尔康宁和奥兰郡中心两地的电子和机械
讲师：彼德·安东尼 黄海峰 雎国余 徐希燕 薛旭 魏志勇 冷柏军 赵忠秀 张晓彤我要报名
如何看人不走眼—结构化面试技巧 2007-07-06
第一步 避免面试前容易出现的误区 -信息不一致 -面试中泄密 -定式（刻板印象） -忽略情商逆商 -寻找超人 -俄罗斯套娃现象 第二步 确定胜任某工作岗位所需的预期业绩 -预期业绩的三个组成成分：目标；工作障碍；能力素质 -素质及素质模型的介绍 第三步 准备与工作岗位相关的面试问题与回答 -如何设定面试维度 -面试官导致无效提问的错误假设 -避免无效提问的方法 第四步 通过行为面试法预测应聘者是否具备达到预期业绩的能力 -如何根据各个职位的胜任素质模型问问题mdash;STAR行为面试法 -候选人在夸大自己？还是根本在撒谎？--身体语言告诉你的信息 -会说
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招聘技巧与面试实务 2007-03-06
精彩授教: 张晓彤 现任专业培训顾问及管理咨询顾问，中国人力资源开发网专家团成员. ☆1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系。2002年毕业于北京大学心理学系(在职研究生)，在读国家二级心理咨询师。 ☆1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任招聘专员，人力资源主管，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。 课程内容: 第一步 避免面试前容易出现的误区 信息不一致 面试中泄密 定式（刻板印象） 忽