吴玫老师公开课
智用®：人员管理用好人、带团队、创业绩Managing People for an Excellent Team课时：2天学员对象：中基层管理者和新经理当管理者在“管人”方面存在以下问题：“用”得勉强：手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不会选拔重点发展对象，更没有过提拔人的经历本课程希望帮助管理者做到以下几点：打好手里的牌，最大限度用好现有人员抓住未来的牌，规划队伍的接班计划，有步骤地建立起人才梯队融洽团队关系，建立互信，增强影响力，激发下属的工作热情课程收益在课程结束时，学员将能