王新宇老师公开课
如何跨越绩效管理的难关 2013-08-12
如何跨越绩效管理的难关主讲专家：王新宇老师【收费标准】3880元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费【参会对象】各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、绩效经理等中高层管理者我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么，是否成功实施绩效管理，在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。课程简介：对绩效管理的基本理论、思路、方法、工具和难点进行详细介绍，特别是企业中如何应用绩效管理工具，使之成为公司发展的重要保障，并使各方面员工都能从中受益做出分析
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痕迹识人，面试读心—高效招募与选聘技巧 2013-08-12
痕迹识人，面试读心mdash;高效招募与选聘技巧主讲专家：王新宇老师【收费标准】3880元/人（含培训费、午餐费、资料费、证书费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费【参会对象】各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、招聘经理、骨干员工等清晰地描述您的企业需要什么人！准确地评估哪里能找到您需要的人！用慧眼去识别来到您面前的人！在您需要的岗位上配置上最合适的人课程目标让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法，特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是，培训师在总结其将近十年，面试超过5
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人力资源管理实战技能提升 2012-02-03
人力资源管理实战技能提升培训时间：2012年3月14-15日 二天 9:00-16:30培训投资：人民币3600元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：企业人力资源经理/主管、各部门经理/主管、储备经理/主管等。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。培训目标：#61550; 用生动丰富的案例来介绍人力资源管理的思路与概况；#61550; 了解组织行为学中有关组织、激励、沟通、人力资源管理系统知识；#61550; 了解人力资源部、各人力资源职位设计及HR项目工作技巧；#61550; 掌握如何根据公司需求设计和优化职位
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知人善任-职业经理人的人力资源管理 2011-06-28
知人善任-职业经理人的人力资源管理 主讲专家：王新宇老师 2011 年7月15-16日 北京【收费标准】3000元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等），年卡客户按照权益消费（见附表） 【参会对象】各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等 管理到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。用科学术语讲，就是业务管理和人力资源管理。而管事最终还是要通过管人来实现。那到底如何管人呢？如何通过人力资源管理来实现业务绩效的提升？如何通过人力资源管理提升员工的满意度？如何提升自己的人力资源管理水平？著名人力资源管理专家帮你解答
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慧眼识人—面试官实战训练 2011-03-18
慧眼识人mdash;面试官实战训练 授课讲师：王新宇 时间：2011年3月25-26日 地点：深圳 清晰地描述您的企业需要什么人！准确地评估哪里能找到您需要的人！ 用慧眼去识别来到您面前的人！在您需要的岗位上配置上最合适的人 培训对象 需要从事招聘和面试工作的人员 课程目标 让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法，特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是，培训师在总结其将近十年，面试超过5000人，准确率超过90的实践经验的基础上，所提出的王氏乱序提问法，为客户提供甄别人员的独到技巧。