杜继南老师公开课
全脑思维创新与问题解决培训 2022-10-27
全脑思维创新与问题解决培训【培训日期】2022年11月18-19日【培训地点】深圳【培训对象】各部门总监、经理、骨干员工。【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，但由于各种原因导致思考问题时总是偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考。对于如何更有效地利用全脑，我们通常有这样的困惑——■如何打破原有的固有思维？■如何在解决问题时，全面思考问题？■如何更有效地发现问题并解决问题？■针对以上问题，我们特邀原美赞臣公司全国培训经理杜继南老师与您一同进行探讨学习。本课程基于奈德.赫曼博士所著作的《全脑优势》，通过对人左右脑的分工特性进
讲师：杜继南我要报名
全脑思维创新与问题解决 2022-09-26
全脑思维创新与问题解决【培训日期】2022年11月18-19日【培训地点】深圳【培训对象】各部门总监、经理、骨干员工。【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，但由于各种原因导致思考问题时总是偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考。对于如何更有效地利用全脑，我们通常有这样的困惑——■如何打破原有的固有思维？■如何在解决问题时，全面思考问题？■如何更有效地发现问题并解决问题？■针对以上问题，我们特邀原美赞臣公司全国培训经理杜继南老师与您一同进行探讨学习。本课程基于奈德.赫曼博士所著作的《全脑优势》，通过对人左右脑的分工特性进行分
讲师：杜继南我要报名
全脑思维创新与问题解决训练 2020-10-22
全脑思维创新与问题解决训练（深圳，11月27-28日） 【培训日期】2020年11月27-28日【培训地点】深圳【培训对象】各部门总监、经理、骨干员工等【课程收益】1、了解全脑思维模型及思维偏好模式；2、掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；3、学会用全脑思维来思考商业行为问题；4、学会用全脑思维分析和解决问题。【课程特色】1、本课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”，使学员能够形象地掌握解决问题的方法、流程和工具；2、课程中将行之有效的10个工具传授给学员，这些工具分布在创新思维解决问题的5个阶段，具有极强的实用性和操作性。【课程大纲】一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性（1
讲师：杜继南我要报名
职业经理的全面思维训练--创新思维训练 2013-08-12
职业经理的全面思维训练--创新思维训练授课讲师：杜继南【收费标准】3880元/人（含培训费、午餐费、资料费、茶点费等）【参会对象】企业副总经理、各部门总监、经理、人力资源总监、人事经理等中高层管理者人的命运是由思维模式决定的。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责：语言、文字、数据、列表和逻辑等，右脑负责：图像、空间、色彩、情感和创造力等，当时该理论的诞生轰动世界，史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。其中最著名的是英国的学者托尼.巴赞(Tony Buzan)和美国的奈德.
讲师：杜继南我要报名
大客户的管理和销售 2006-12-28
精彩授教: 杜继南：十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划.，借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。曾出版培训音像产品《销售人员的十堂专业必修课》、《大客户销售与管理》等。 课程内容: 第一部分：客户的概述与发展 什么是重要客户 为什么进行大客户管理 什么是大客户管理 大客户管理发展模型及阶段 区域运作模型 第二部分：市场环境分析与制定年度计划 微观与宏观的分析 制定营销策略与计划 第三部分：确定目标大客户及建立相应的策略和计划 如何确定目标客户