成为更出色的财务主管 mdash;mdash;财务人员职业和人生的修炼 培训时间：2009年6月18日（星期四）上午9：00mdash;17：00 培训收益 以职业为导向的提高财务主管的个人工作绩效和职业满意度有关的管理技巧和人生心理修炼。 讲师多年的多种中外企业管理文化感悟和多年的企业培训咨询阅人无数，专门针对财务人员特点，在项目管理和心理学基础上开发出实用高效的的工作技巧分享和身心修炼指导，使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。 培训提纲 第一讲 个人素质与职业成长 企业需要什么样的财务主管 测评：你是什么样的人才 从职业、社会、人生认知自己角色和素质 讨论：人与人的差别是怎样造成的 职业

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《宏观经济巨变下的企业资本战略》 2008年，中国宏观经济出现重大变化，通货膨胀、汇率升值、银根紧缩、利率高企、高成本经营，低成本优势时代已经彻底终结，这些宏观经济巨变更是导致了众多中小企业陷入经营困境！难关在前，企业家如何积极应对？ 如果说企业实体的经营能力是企业家的左手，那么资本运营能力就是企业家的右手。作为一个知识经济时代的管理者，两手都要硬才能让企业走上坦途。盛景网联培训集团深谙资本的力量，将帮助企业度过宏观经济的巨变，也将为企业插上成长腾飞的翅膀！ 【课程信息】 课程时间： 12月10日13：30mdash;17:00 培训地点： 紫光国际交流中心一层紫悦厅 适合学员： 董事长、总裁

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主讲讲师：彭志强 最经典的课程 最顶级的师资 最经济的价格 最超值的服务 时 间：08年11月26日 09：0016：30 地 点：北京清华大学 【课程背景】 今天，执行的概念已经深入人心！人们深知：缺乏执行，一切将是梦想！然而：是不是严格执行了，就一定会有预期的效果？为什么非常努力的执行，却不能产生预期的效果？为什么很多老板重视执行，却总是发现执行不到位？为什么了解了那么多执行准则，仍然不能推动执行半步？究竟什么样的执行才是最有效的？ 【课程收益】 用刚性的制度、柔性的管理 做正确的事mdash;mdash;清晰目标 正确地做事mdash;mdash;用科学的工作方法 努力地做事mdash;

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middot;第一单元:有效决策 决策是管理者的特殊任务。 做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动。 拨开市面无数的决策工具和决策技巧，探寻有效决策的内在要领。 middot;第二单元:我能贡献什么？ 重视贡献也就是重视成效。 如果对贡献有了足够的重视，那么管理者就一定会认真考虑其目标与结果，而不再只是考虑 手段问题/管理者要时刻问自己quot;组织到底需要我做什么？我做些什么才能使组织获得最大的绩效？quot; middot;第三单元 创新 着眼未来 企业怎样捕捉新的机遇和实现企业的发展。 管理者到底如何对不同的业务和产品正确地分配组织的资源。 企业怎样处理保持今日的成就和开创未来的关系

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