向战而生——AI时代赋能领导力实战营主讲专家：蒋小华期次开课时间学习费用5人以上团队报名参训地点课程周期第三期2025年7月25/26/27日7980元/人6980元/人杭州三天两晚温馨提示：以上开班时间为暂定，具体视招生人数情况，以课程顾问提前一周发送开课确认函为准参训对象：企业董事长、CEO和中高层管理者费用包含：培训费、证书费、教材费、场地费、午餐费、茶歇费及税金课程形式：专家讲解、案例讨论、实操训练、小组共创Ø面临严峻的经济形势，内卷加剧的市场，您的企业能否应对挑战ØAI时代，您是否突破传统管理思维，成为人机共舞的团队领航者Ø您是否渴望做AI时代能凝心聚力，引领新生代的魅力领导者Ø您是

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中高层管理核心能力提升核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升费用：3000元/人打造好中高层mdash;mdash;我们的企业才不会腰疼、战略不至于夭折；好中高层是火mdash;mdash;能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强mdash;mdash;没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的百年大计，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中高层，员工的离职实质就等于是炒直接

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中高层管理核心能力提升核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升费用：3000元/人 #61692;打造好中高层mdash;mdash;我们的企业才不会腰疼、战略不至于夭折；#61692;好中高层是火mdash;mdash;能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强mdash;mdash;没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的百年大计，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中高层

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中高层管理核心能力提升核心素质与管理能力提升执行力塑造与领导力提升娃哈哈、杭钢集团名企考察交流费用：4000元/人uuml; 打造好中高层mdash;mdash;我们的企业才不会腰疼、战略不至于夭折；uuml; 好中高层是火mdash;mdash;能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强mdash;mdash;没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的百年大计，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多

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参训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在执行水平上提升的各界人士。授课方式：内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用：1800元/人费用包含：中餐、培训教材、茶水、糕点#61507; 课程说明：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力hellip;hellip;如今，8090后已渐渐成为职场的主力军，不少已走向企业的核心岗位，新进入职场的一般属于90后一代。

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参训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。授课方式：内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用：1800元/人费用包含：中餐、培训教材、茶水、糕点#61507; 课程说明：对于一个企业来说，最损害业绩的病症，就是员工工作打折扣的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题mdash;mdash;员工的执行力而展开，一针见血地指出了工作不到位，工作打折扣的现象产生的根本原因，并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具，提升员工把工作做到位的能力。《工作重在到位》课程不仅提

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