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谢勤龙老师
谢勤龙 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:生产采购 生产管理
  •  企业培训请联系董老师
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谢勤龙老师公开课

清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班招 生 简 章【项目背景】中国建筑业产业结构正在高速发展期,由于市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点,直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。“清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班”,聚集国内外建筑领域资深专家学者、凝聚建筑行业成功企业家经验与智慧,是针对中国建筑企业总裁 “量身定制”的创新课程,帮助中国建筑领域的企业家和高管人员,解决建筑企业面临的困惑,全面提升建筑企业总裁的战略筹划能力、资本运作能力、经营管理能力和资源整合能力。同时建立合作共

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课程设置: 领导力与团队沟通模块 高级管理沟通艺术 管理沟通应具有的理念:管理沟通的种类、实质和障碍;如何有效进行管理沟通;如何运用有效的口头和书面沟通;如何对部属有效沟通与交流;如何与上级和其他部门有效沟通与交流;在管理沟通时如何有效倾听;如何有效管理冲突;如何有效说服别人;如何应对难以沟通的人;如何有效发挥会议效果;如何有效解决问题 学员收益:沟通等于财富。透过充分而有效的管理沟通,互相沟通观念建立共识,必能

 讲师:孟宪忠 秦骏伦 刘红松 程绍珊 余明阳 郎立君 甄源泰 许玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘国陵 高其富 俞景忠 刘胜军 谢勤龙 李明瑛 刘铁峰 孙健 魏杰 刘峰我要报名


内容介绍: 第一部分:入世五年后的中国市场竞争mdash;mdash;采购发展新趋势 (一)采购成本分析重点 --学习应用成本管理矩阵建立采购成本管理策略 --如何应用供应商早期参与和采购早期参与规划采购成本 --学习应用80/20原理管理采购成本 (二)降低成本之采购价格管理工程 如何获得供货商可能底价的十大经验 降低采购价格管制十一种工具 降低材料采购单价十二方式 采购价格因应涨价/独家采购/紧急采购之道 如何让供应商承担:原材料的涨价/独家供货涨价/定单不稳定/低于最小定单量涨价 节约采购作业时间四方面对策略 某科技有限公司采购价格下降分析图 (三)采购流程管理-----把握主体 确定采

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内容介绍: 主题一:先进公司采购与供应商管理现状 1、如何切入采购成本第三度空间 2、先进企业采购管理方面的9大 经验和做法 案例:时间与成本影响力数据 案例:产品与管理价值分析 案例:为什么拿回扣,激励和看法的理由 案例:付款问题 主题二:采购策略与产品及市场分析 1、市场的不同类型及市场中的需求与供应 2、压榨策略/多角化策略/平衡策略 主题三:解析采购总成本,寻求成本控制的途径 主题四:战略采购与采购战略 1、制造与采购战略 2、专业化产商与集成型产商 主题五:供应管理的筛选战略 1、供应管理目标与方针 2、供应管理理计划流程与目标制定 主题六:采购物资的分类及策略 主题七:供应商的管理

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