战略采购与采购管理高级研修班
战略采购与采购管理高级研修班详细内容
内容介绍：
主题一：先进公司采购与供应商管理现状
1、如何切入“采购成本第三度空间”
2、先进企业采购管理方面的9大 “经验和做法”
案例：时间与成本影响力数据
案例：产品与管理价值分析
案例：为什么拿“回扣”，激励和看法的理由
案例：付款问题
主题二：采购策略与产品及市场分析
1、市场的不同类型及市场中的需求与供应
2、压榨策略/多角化策略/平衡策略
主题三：解析采购总成本，寻求成本控制的途径
主题四：战略采购与采购战略
1、制造与采购战略
2、专业化产商与集成型产商
主题五：供应管理的筛选战略
1、供应管理目标与方针
2、供应管理理计划流程与目标制定
主题六：采购物资的分类及策略
主题七：供应商的管理
1、新增供应商的管理
2、对供应商的绩效管理
主题八：采购成本控制
1、采购人员的基本财务知识
2、采购价格的分析
主题九：采购技术
1、招竞标技术、成本明细等八种采购技术总论
2、四种科学的采购技术及各自的适用范围
主题十：采购流程的合理化设置和风险控制
1、采购环节中的四个角色
2、采购申请的批复
主题十一：采购人员的管理与绩效考核
1、公司内部监控与外部调查
2、采购经理的管理作用
主题十二：采购风险的内部控制与内部审计
1、采购风险的分类和控制方法
2、内部控制与内部审计的关系
主题十三：采购管理中的法律实务
1、采购合同的谈判与签订
* 解读不同的采购方式(招投标采购、通过竞拍采购、电子商务采购、直接谈判采购)
2、采购过程中可能涉及的问题
3、采购合同的管理与执行
* 执行合同的过程中如何洞察与控制风险?
* 付款前必须完成的工作
4、争议发生后的补救
* 在进行谈判和沟通时有效地运用法律手段
* 诉讼/仲裁流程简介
讲师简介： 谢勤龙 国内最受欢迎与备受赞誉的采购与物流管理专家、曾任清华紫光、IBM、ABB中国区采购总监
学员对象： 公司采购副总经理、总监、供应 / 采购经理、行政采购 / 物料经理、以及一切与采购管理相关的人员.
课程费用：
1、费用：980.0元/人参会人员需交学费980元，如需食宿，会务组可统一安排，费用自理
2、证书：请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的标志.
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...
讲师：吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师：王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...
讲师：田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...
讲师：曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波 老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...
讲师：田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 （使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...
讲师：孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师：严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年7月1517日（星期二 星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...
讲师：刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
