张老师老师公开课
战略人力资源管理（北京，1月45日） 【培训日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月12日北京，2021年3月12日；北京，2021年4月12日北京，2021年5月67日；北京，2021年6月12日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成
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助理与文秘人员技能必备（北京，1月2526日） 【培训日期】北京，2021年1月2526日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月2930日；北京，2021年4月1920日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月2122日【培训地点】北京【培训对象】董事会的行政秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程收益】在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争加剧，企业管理者的工作节奏不断加快，作为管理者的左膀右臂，提高助理与文秘人员的职业化水平，有效协助企业管理者的工作越来越起到不可替代的作用。所以各级企业的管理人员对助理人员的
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战略分析与战略制定（北京，1月45日） 【培训日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月12日北京，2021年3月12日；北京，2021年4月12日北京，2021年5月67日；北京，2021年6月12日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程大纲】1. 战略管理概述■为什么要进行战略
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薪酬福利体系构建技巧（北京，1月2829日） 【培训日期】北京，2021年1月2829日；北京，2021年2月12日北京，2021年3月2526日；北京，2021年4月2627日北京，2021年5月67日；北京，2021年6月2425日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方
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市场营销全方位（北京，1月45日） 【培训日期】北京，2021年1月45日；上海，2021年1月23日北京，2021年2月12日；上海，2021年2月45日北京，2021年3月12日；上海，2021年3月45日北京，2021年4月12日；上海，2021年4月67日北京，2021年5月67日；上海，2021年5月89日北京，2021年6月12日；上海，2021年6月34日【培训地点】北京、上海【培训对象】新进入市场部门的人员， 从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士，各部门对市场营销感兴趣的人员，以及其他欲从事营销管理者。【课程收益】市场营销在企业中处于前端位置，是企业实现其产品价值的
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如何做好股权激励（北京，1月6日） 【培训日期】北京，2021年1月6日；北京，2021年2月3日北京，2021年3月31日；北京，2021年4月21日北京，2021年5月19日；北京，2021年6月9日【培训地点】北京【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核