张怀老师公开课
卓越领导力研修班 2010-05-22
卓越领导力研修班 开课时间：2010年6月5日 深圳 学习对象：企业总裁、总经理、企业其他中高层管理人、部门负责人。 学习投资：1800元/人（含授课、资料教材、会务、午餐、及上下午茶点） 认证费用：中级：500元/人；高级：1000/人（高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交）（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。 说 明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册企业管理师（中级）
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金融危机下企业跨部门沟通与协调 2009-03-30
《金融危机下企业跨部门沟通与协调》 开课时间：2009年4月10日 费用标准：人民币680元/人 企业的快速发展，部门的设置越来越多，职责分工越来越明确，同时，各部门之间的意见冲突，互相推委、扯皮问题也越来越严重；完成一项工作，由一个部门主导另一个部门配合就会出现很多矛盾，尤其是发生利益冲突时，工作根本就执行不了，部门之间貌合神离，隔阂越来越大，更无法获取彼此真实可靠的信息，使得员工工作在压抑、沮丧的环境中，从而影响企业的整体发展。 企业要在市场竞争中取得优势，就必须加强部门间的合作，增强凝聚力，发挥团队力量。通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作
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如何培育与激励下属 2007-02-26
第一部分：如何培育下属 员工培育的重要意义 员工素质S、K、A 冰山模型 何谓员工培育 人才培育活动的内容 为什么必须培育人才？ 你有对下属的培育之心吗？ 新时代领导的素质要求 企业的双重功能 员工培育心理误区中高阶主管义不容辞的责任 部属培育的基本途径 你有育才之能吗？ 员工培育之难 建立人才培育的八大实务观念 做好员工培育工作的关键 培育与发展员工具体而有效的方式 人才成长的基本规律 组织中培育人才的三大支柱 如何使培训更有效？ 现代企业培训的趋势 我们的培训为什么没有效果？ 从微观看为什么没有效果 从宏观看为什么没有效果 有效培训的模式探讨 培养部属的机会 新员工培训 新进人员面临的问题
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如何培育与激励下属 2006-12-07
精彩授教: 张怀清华大学客座教授 课程内容: 第一部分：如何培育下属 员工培育的重要意义 员工素质S、K、A 冰山模型 何谓员工培育 人才培育活动的内容 为什么必须培育人才？ 你有对下属的培育之心吗？ 新时代领导的素质要求 企业的双重功能 员工培育心理误区中高阶主管义不容辞的责任 部属培育的基本途径 你有育才之能吗？ 员工培育之难 建立人才培育的八大实务观念 做好员工培育工作的关键 培育与发展员工具体而有效的方式 人才成长的基本规律 组织中培育人才的三大支柱 如何使培训更有效？ 现代企业培训的趋势 我们的培训为什么没有效果？ 从微观看为什么没有效果 从宏观看为什么没有效果 有效培训的模式探讨