陈少卿老师公开课
5S与目视化实战（工厂实战版） 2019-01-10
5S与目视化实战（工厂实战版）课程目标amp;收益：1. 消除5S管理认知和理解的误区2. 掌握5S管理的核心原理3. 把握装备制造业5S推进要点4. 掌握各个S的实施方法和工具5. 掌握目视管理的实施方法和工具6. 借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验培训对象精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者课程大纲第一天 9：00～12：001 破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 标杆工厂介绍1.3 课程总体结构的介绍1.4 学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问2 5S管理概论2.1 5S的起源与发展2.2 5S的定义与认识误