谭老师老师公开课
MINITAB在质量管理中的应用（实战班） 2021-12-17
培训时间/地点：2022年4月1213日（星期二星期三）/上 海2022年11月2122日（星期一星期二）/苏 州收费标准：￥3500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目标：1、了解统计技术对于质量管理的重大作用2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。3、能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。培训方式：- 启发式- 互动式教学- 案例讨论分析- 练习课程大纲：一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列三、SPC的
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看板拉动和均衡生产 2021-03-26
培训时间/地点：2022年9月2627日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程介绍：Kanban拉动是实现丰田JIT的最核心的工具，是实现均衡生产的基础，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。Kanban拉动是什么？如何做到均衡生产？Kanban是一个日语单词，是指一种信息卡片，丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运，是实现拉动生产的重要工具之一。Kanban拉动是源自于超市的运营模式——卖完了再补充，又
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防错防呆推行及最佳实践 2021-03-25
培训时间/地点：2022年 7月2122日（星期四 星期五）/苏 州2022年 12月2021日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程介绍：防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：
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大客户开发与维护策略技巧 2020-12-31
大客户开发与维护策略技巧（成都，1月21-22日） 【培训日期】成都，2021年1月21-22日；广州，2021年4月15-16日上海，2021年6月10-11日；北京，2021年6月17-18日深圳，2021年7月22-23日；广州，2021年11月18-19日成都，2021年12月9-10日【培训地点】广州、深圳、北京、上海、成都【培训对象】1.B2B企业的CEO、营销VP、营销总监、大区经理、分公司总经理2.销售团队负责人、资深销售骨干、重点客户负责人、区域营销管理者【课程背景】华为从2.1万元起家，用短短31年时间，2018年营收7217亿，净利润593亿，2019年营收预计8500亿
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卓越成本之路-“微利时代”房企成本与招采全程及细化管控 2020-11-06
卓越成本之路-“微利时代”房企成本与招采全程及细化管控（北京，11月28-29日） 【培训日期】2020年11月28-29日【培训地点】北京【培训对象】 1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才2、成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员3、设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干【课程背景】高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1的
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大客户开发与维护策略技巧 2020-09-01
大客户开发与维护策略技巧（上海，12月17-18日） 【培训日期】2020年12月17-18日【培训地点】上海【培训对象】1.B2B企业的CEO、营销VP、营销总监、大区经理、分公司总经理2.销售团队负责人、资深销售骨干、重点客户负责人、区域营销管理者【课程背景】华为从2.1万元起家，用短短31年时间，2018年营收7217亿，净利润593亿，2019年营收预计8500亿，成长为世界500强中的72位。华为的成功，靠的是什么在华为内部，有三句广为流传的话。“没有什么只有你会做，别人不能做的，关键是客户给不给你做！”“华为的产品也许不是最好的，但这又怎么样。什么是核心竞争力？选择我而没有选择你